Наш корабль идёт ко дну или как не утонуть в операционке.

Есть состояние, которое многие фаундеры переживают, но редко говорят об этом вслух. Это утопание в операционке, своего рода форма предпринимательского выгорания.

🔵Первый звоночек, это спад мотивации.
Предприниматель, он же фаундер, по своей природе любит создавать, получать результат, видеть рост выручки, чувствовать, что приносит ценность. Операционка же – это рутина, которая неизбежна, но когда её слишком много, тогда появляется раздражение. И проекты уже начинают ассоциироваться не с ростом, не с возможностями, а с бесконечной текучкой.

🔵Второй звоночек, это туманность.
Это то состояние, когда ты словно идёшь вперёд, но не понимаешь, куда именно. Нет ощущения направления, нет понимания, к чему ведут эти усилия. Просто поток задач, в котором трудно увидеть смысл.

Все эти признаки говорят о том, что фаундер просто тонет в операционке и теряет стратегический фокус.

🔥Поставьте реакцию, если хотите видеть пост на тему какие процессы наладить в первую очередь, чтобы вернуть себе 30-40% времени и перестать тонуть в задачах.