Топ-1 в Яндексе больше не делает компанию лидером.
Раньше бизнес мог занять первые позиции в поиске, получать клиентов и считать себя лидером рынка.
Сегодня этого недостаточно.
Я выделяю 10 составляющих цифрового лидерства, объединённых в 5 направлений.
1. Лидерство в поиске
* Топ по коммерческим запросам - когда клиент готов покупать.
* Топ по информационным запросам - когда клиент ещё изучает рынок и выбирает.
2. Лидерство в видео
* Топ в YouTube.
* Топ в Rutube.
3. Лидерство в геосервисах
* Топ в Яндекс Картах.
* Топ в Google Картах.
4. Лидерство в информационном поле
* Высокие позиции в ключевых отраслевых рейтингах.
* Упоминания в ведущих отраслевых СМИ.
5. Лидерство в нейросетях
* Рекомендации в российских нейросетях (Алиса и другие).
* Рекомендации в глобальных нейросетях (ChatGPT, Gemini и другие).
И вот что интересно.
Компания может быть первой в Яндексе, но отсутствовать в рекомендациях ChatGPT.
Может тратить миллионы на PR, но проигрывать конкурентам в отраслевых рейтингах.
Может иметь сильный бренд, но быть практически невидимой на картах и в видеопоиске.
При этом клиент не разделяет SEO, PR, GEO и видеомаркетинг. Он просто ищет, сравнивает и выбирает.
Мой вывод: лидерство больше нельзя строить в одном канале.
Настоящее цифровое лидерство - когда компанию находят, узнают и рекомендуют независимо от того, где человек начинает поиск.
Именно такую систему присутствия бизнесу и нужно выстраивать.
А ведь это только онлайн. Есть ещё офлайн, который должен усиливать всю конструкцию.
Вопрос предпринимателям: по скольким из этих 10 направлений ваша компания действительно лидер?
Post #1422
166

- 👍 2