Как обещала, немного о стратегии KodaCode. Много не могу, все-таки NDA )

🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤 DevRel — это не только сцена, митапы и CFP.

И здесь очень важно понимать, что это стартап с определенными условиями и ограничениями.

* стартапу важно не распыляться
* бюджет минимален
* команде некогда готовить доклады «на сезон».

➡️ DevRel-стратегия — Bottom-up.
Как было выше сказано, бизнес-модель — B2B и B2D2B, это значит, что нам важно заручиться признанием основных пользователей — разработчиков, кто будет хотеть инструмент в работе, будет его рекомендовать работодателям и заказчикам.

* идем туда, где разработчики уже есть, общаются, где им удобно потреблять контент
* работа с сообществами (внешними независимыми и корпоративными)
* использование каналов лидеров мнений
* UGC
* собственное комьюнити
* регулярная коммуникация в своих каналах
* вовлеченный живой support без скриптов и непосредственное общение с командой.

📣 Каналы и ресурсы

🔸 Хабр — must have. Для стартапов без монетизации аккаунт бесплатный.
Бюджет: 0 ₽
🔸 YouTube (видео, рилсы, How to, гайды и пр.): собственные каналы и техноблогеры — своими силами, С техноблогеми дружим, захватываем идеей и/или договариваемся с микроблогерами с самыми недорогими, но реальными (теми, кто взаправду про технологии, а не канал ради рекламных заказов). VK, RuTube - чисто ради интереса и эксперимента, но ожидаемо, что там ЦА почти нет.
🔸 Telegram канал и чат — апдейты, запуски, мысли про индустрию? общение участников и поддержка
🔸 Щупаем другие медиа для разработчиков, а также СМИ для официальных анонсов.
🔸 К FAQ и документации пристальное внимание

Лояльные пользователи из сообщества — ценный актив

🔹 Отдельный чатик по тестированию для самых лояльных, проверке гипотез — за идею, доступ к новым фичам, дополнительным бесплатным лимитам, признание, благодарность.
🔹 Не дают расслабляться: приносят баги, вопросы, просьбы новых фичей и релизов.
🔹 Рассказывают в разных форматах и делятся в других сообществах впечатлениями об использовании KodaCode


Итак, DevRel — это не только сцена, митапы и CFP.
А есть ли здесь что-то уникальное. Пожалуй, нет. Но это тот самый пример выбора стратегии и инструментов, исходя из ситуации и ресурсов.
DevRel может быть системным, экономным и очень прикладным. И даже если вы работаете с Tech HR-брендом, очень полезно понимать принципы продуктового DevRel, который максимально приближен к потребностям разработчиков.