В догонку к предыдщему посту. Новость с выходных — Фил Спенсер ушел из Microsoft после 38 лет. Человек, который 12 лет был лицом Xbox. Вместе с ним ушла президент Xbox Сара Бонд.

На место руководителя игрового дивизиона пришла Аша Шарма, президент подразделения CoreAI. До Microsoft она была COO в Instacart и вице-президентом по продуктам в Meta.
AI-эксперт во главе геймдева. Первое что Шарма написала сотрудникам: «мы не будем гнаться за краткосрочной эффективностью и заливать экосистему бездушным AI-слопом». Игры, мол, были и останутся искусством, которое создают люди.

Я к этому обещанию отношусь скептически. Не потому что AI плох, а потому что это неизбежность. Ставить AI-эксперта на геймдев и говорить «но AI мы внедрять не будем» - ну камон. Конечно будут. Microsoft уже пробовал: AI-компаньон для Xbox, AI-сгенерированный уровень для Quake II (багованный, но пробовали). Вопрос не «будет ли AI в играх», а насколько болезненным будет процесс.

А болезненным он будет. Геймдев - одна из самых токсичных отраслей в плане отношения к AI. Вспомните Expedition 33. Игра взяла 9 наград на The Game Awards 2025, больше всех в истории церемонии. Потом выяснилось, что разработчики использовали AI для плейсхолдер-текстур на этапе продакшена. Часть случайно попала в релиз, пофиксили за 5 дней. Итог: отобрали две награды, комьюнити устроило разнос. За временные текстуры, которых в финальной версии уже нет.

Лично я ничего критичного в этом не вижу. Плейсхолдеры на то и плейсхолдеры. Но настроение аудитории понятно, и игнорировать его нельзя.

И, скорее всего, в этом и есть настоящая задача Шармы. Не «защитить игры от AI». А подружить аудиторию с AI. Выстроить платформу доверия, подготовить комьюнити и аккуратно внедрить технологию там, где она реально экономит время разработки, удешевляет продакшн и не портит продукт. Сначала красивые слова про «искусство и людей», потом постепенная интеграция под капотом. Классический change management, только на аудитории в сотни миллионов геймеров.

@mvmst_it