Спустя кучу времени выхожу из сумрака и рассказываю, куда пропал.

Так вышло, что в начале года меня постиг внезапный лвлап до Head of AI и мне открылся дивный новый мир болот, в которых я пытался не утонуть.

Обычно такие внезапные апгрейды несут в себе очень много нового и интересного, особенно когда ты к этому не готовился.

Справедливости ради, за время моего радиомолчания мало что поменялось именно в среде контента.
Инструменты перешли в фазу спокойных quality of life улучшений:

Seedance 2 — просто уверенный шаг в улучшении качества. Датасет, смещенный под моушен дизайн, за счет вау-эффекта переходов маскирует все ту же диффузию с теми же проблемами, что и раньше.
Хотя по уровню качества картинки они конечно молодцы, круто выкрутили.

Новый GPT Image неплох, не более.
Разве что работа с физикой отражений приятно удивила, но тоже с нюансами.
Во всем остальном это просто небольшое улучшение относительно Nano Banana 2.
Ну типа, дядям из OpenAI просто нужно было повоевать с гуглом. Было бы странно, если бы они выкатили модель, которая генерит хуже конкурента. Они уже разок так с первой Сорой пролетели, сейчас это были бы похороны.

Но какой ценой?
Достигнуто это путем вливания огромных ресурсов, которых у них нет.
Гптшный генератор невероятно прожорливый, не удивлюсь, если они остались на авторегрессии (но не могу утверждать, они чет неохотно делятся инфой о базовой технологии модели).
Расплатились мы за это отключением Соры. Как бы я на нее не гнал, но она была лучшей по "живости" людей в кадре.
Стоил ли небольшой ап относительно бананы таких жертв?
Хз, мне кажется, что нет.

Даже гайды по этому самому GPT Image 2 от мистеров мозгов из LI вторичны и представляют из себя буквально чуть переделанные гайды по банане, просто иначе поданные.

Но вот на рынке труда — бой о бой.
Произошли колоссальные изменения, которые я прочувствовал и на себе, и коллегах в том числе.

Я вижу, насколько в сфере работы с контентом коллеги вырастают в цене только потому, что продолжили идти в направлении:
"основная позиция + кейсы, связанные с AI", а не уходили в какого-нибудь модного в моменте AI motion designer/artist/подставить нужное, который перестает быть нужен ровно тогда, когда в компании появляется централизация или хотя бы нормальный продакшен лид.
Исключение тут только комфисты, и то с оговорками.

Все поменялось и у смежных с креаторами должностей, где AI когда-то был лютым преимуществом и делал из тебя мега креативного челикса и энтузиаста.
С каждым циклом упрощения инструментов это преимущество тает и становится требованием.

Вижу, как компании сталкиваются с проблемами, которые можно было пофиксить на ранних этапах, но менеджмент решил не обращать на них внимание.

Я очень долго думал, как переходить на какой-то новый сегмент контента для канала, т.к. раньше затрагивал в основном продакшен.
Но решил, что просто буду душнить и дальше, но уже немного с другой позиции)

Надеюсь, большинству из вас все еще интересно обсуждать мутную часть GenAI индустрии, а не бесконечные кейсы успешного успеха.

Мутный AI