Стас Муравьёв

Итоги года:

Пока каждый ленивый делится результатами уходящего года и придумывает чего бы (не) сделать в следующие 365 дней. Хочу сказать спасибо всем тем, с кем работал, дружил, ругался или просто ходил в бар:)

Люди:
Диана и Пелагея Муравьевы
Антон Прусак
Артем и Алиса Аментес
Андрей Драгунов
Данил Гончарук
Наташа Лапенок
Лена Соколова
Настя Коларж
Антон Иванов
Дима Трофимчук
Аня Михайлова
Вадим Морозов
Максим Панфилов
Евгений Уфимцев
Кристина Гущина
Женя Абрамсон
Роберт Бройде
Даша Ширяева
Вадим Томилин

И еще с десяток тех, чьи фамилии не знаю или просто забыл 🫢

Команды: Социальный код, Самокат, СберЛогистика, Мегамаркет, AWG, Simple, Рацио, Спрут Хаб.

Спасибо, без вас я был бы не я в уходящем году! ❤️

Самокат → AWG

С 9 января работаю в AWG. Есть чувство, что в Самокат еще когда-нибудь вернусь, но сейчас решил взять паузу от продуктовых продуктов и корпоративных корпораций.


Больше ответственности, новые компетенции, новый вызов.

Кто дизайнером работал, тот в цирке не смеется

Задал вопрос Игорю Штангу, Илье Бирману и Мише
К сожалению ответил только Миша, не предложив простых улучшений.

Пришлось откликнуться на помощь Тиму Куку и показать своё виденье.

1. Убрал текст всторону, не понятно кому он нужен с такими иллюстрациями. Акцент на самом лучшем карандаше. Мы всё таки про эпл говорим, продаем дешевле только в крайнем случае.

2. Уравновесил карандаши. 4й пункт выглядит коряво, но это всё таки концепция (ладно, я не знаю как решить такую задачу)

3. Напоминаю как было

читатель нашего канала стас написал мне:

Эпл презентовала новый карандаш для планшета

На сайте сделали таблицу сравнения, чтобы клиентам было проще выбирать подходящий вариант

Но кажется что такие таблицы только усложняют выбор — куча галочек и пробелов требуют держать данные в голове

Было бы круто услышать твоё мнение в блоге

моё мнение: ага. проще тут выбрать только топовый карандаш (ну надо же как совпало!), а для нормального выбора нужно чётко понимать что тебе нужно.

как упростить сравнение? дополнить фичи сценариями. если я использую карандаш для пометок в договоре, мне нахрен не нужна сила нажима, а если я занимаюсь летерингом, то мне нужен угол наклона. для этого, конечно, надо знать аудиторию и зачем ты эти фичи вообще делал.

ещё можно вспомнить старую историю как джобс вернулся в эпл из некста, охренел от разросшейся линейки устройств, и упростил всё до четырёх: для всех, для профессионалов × настольный, портативный. но больше джобс не вернётся, так что имеем то, что есть.

канал стаса →

Сегодня расскажу о звездном падении от компании Motorola, проекте под названием Iridium: это проект, который обошелся в баснословные на то время $6 млрд, обещал революционизировать связь, но столкнулся с рядом трудностей и закрылся

Iridium представлял собой сеть из 66 спутников, задачей которых было предоставить глобальное покрытие мобильной связи. Представьте: вы могли бы разговаривать из самых глубоких джунглей или из пустыни без каких-либо проблем!

Основные причины, по которым произошёл этот провал:

Чрезмерная эмоциональная приверженность проекту: Топ-менеджеры Motorola были настолько очарованы идеей Iridium, что потеряли объективность. Ослепленные величием своего проекта, они упустили из виду очевидные проблемы и предупреждения со стороны.

Стартовые сложности: К моменту запуска в 1998 году мобильная связь уже развивалась. Стоимость звонков по Iridium была высока — до $7 в минуту, в то время как другие операторы предлагали гораздо дешевле.

Большой и неудобный: Телефоны Iridium были громоздкими: примерно, как кирпич. Когда мир стремился к минимализму, Iridium казался динозавром.

Технические неполадки: Из-за сложности сети спутников звонки часто обрывались.

Мощь идеи Iridium была безусловной, но когда слепое увлечение мешает реалистичному взгляду на вещи - даже самые блестящие проекты могут столкнуться с серьёзными проблемами.

Закончу историю цитатой Джона Ричардсона, генерального директора Iridium:

“Наш случай следует изучать в школах бизнеса. Это классический пример того, как не нужно выводить на рынок новый продукт. Сначала мы произвели на свет настоящее чудо техники. Затем задумались: а как использовать его для получения прибыли?"

ЦА: люди без вкуса ностальгирующие по детству

Как работает реклама

«В какой-то момент кто-то создает дизайн, настолько хорошо отвечающий поставленной задаче, что последователи вынуждены его повторять с минимальными изменениями. Это формат.

Нужно не бояться повторить чью-то схему, а уметь придумать каждый раз что-то новое.»

Ководство, глава 25

Эмоциональный дизайн

Эпл Вижн Про Макс

Любая компания, а особенно гиганты с экосистемами борются за наше внимание. Уведомления, подписки, сервисы, девайсы — чем больше времени мы тратим на них, тем лучше.

В телефоне можно заблокировать уведомления, в компьютерном браузере отключить любой баннер, а во время рекламы по ТВ переключиться на другой канал или банально сходить в туалет.

Теперь нас смогут заебать рекламой фрибэтов и джойказино даже сидя на унитазе. 6 ИК датчиков и 4 камеры будут требовать внимание. Только попробуй увести взгляд или снять очки — пауза, ждем вас, дорогой пользователь.

Маркетинг должен писаться от восторга — взаимодействия с рекламой. Покрути, тыкни пальцем, дёрни на рычаг и получи скидку…

Но всё это мелочи, самый главный плюс продукта и его основная цель — Капча или «Защита от роботов» больше не нужна. 🤡

Представьте как круто смотреть на такое в полноценном 3D