...не выявив причин дисгармонии, не вооружившись методами всестороннего анализа, только наивный может верить, что в любом случае будет лучше, если все переиначить. И всегда найдутся люди, которые предложат ему простейшие рецепты в качестве истины в последней инстанции.
Ян Чихольд, «Облик книги»
В книге Чихольд рубит беспощадно с плеча по всем новаторским и постмодернистским взглядам. Честность, открытость и последовательность позиции располагает и внушает уважение. Книга произвела на меня сильное впечатление в своё время, а позиция Чихольда созвучна моей — быть «автором» нормально, но важно опираться или как минимум изучать и учитывать опыт других людей. Применимо везде, от дизайна до политики.
Проектируя дизайн-системы и работая в проектах с высокой степенью неопределённости, становится ещё более очевидна ключевая роль аналитического подхода и интегрального анализа ситуации и решений. Только держа в голове ситуацию в целом и взвешивая то, как наше решение повлияет на все составные части, возможно принятие грамотных и перспективных решений. Подобно постановке точки или линии на холсте — важно учитывать композицию в целом, иначе не добиться цельности.
В управлении проектами ровно такой же принцип. По степени важности оценки в целом: миссия > стратегический уровень > операционный уровень
Что мы в целом делаем и как оно повлияет на людей и мир вокруг > общий проектный план и работа команды в широкой перспективе > частные решения на ближайшее время и в текущий момент
Чем выше уровень дизайнера, тем больше уровней при принятнии решений он способен учитывать одновременно.