У каждого дизайнера есть проект, в котором заказчик не согласовал «то самое, классное, дизайнерское решение». Проект выходит в жизнь, а там что-то не так — тексты не те, вёрстка поехала, бумага для печати книги неподходящая или переплёт не тот, отдел маркетинга зарубил классную композицию, разработчик смог сверстать только в три колонки… а бывает, что у классного по началу проекта всё не так и не нравится в итоге.

И щепотку соли — клиент ещё и доволен вот этим результатом, ужс!

А проекты в портфель бы оформить, миру показать, собрать лайки, награды, новых клиентов привлечь — нужно непременно. И что делать? Показывать ли проект, который получился финально или концептуальные дизайн-макеты? А если дизайн-макеты, можно ли в кейсе показать то, что не было принято клиентом? Нет ли тут обмана будущих клиентов?

Ответ одновременно и прост, и контекстуален!
Вас всегда будут судить по самой слабой работе

Поэтому на консультациях я всех дизайнеров призываю в портфолио оставлять только лучшие проекты, а в каждом из них — только лучшие слайды. Неважно, что у вас останется 2 кейса из 15, важно, что они будут убедительные и наилучшие.

Клиенты, эйчары, арт-директора и лиды — будут смотреть, насколько максимально хорошо вы можете справиться со своей задачей. Портфолио нужно, чтобы показать пик ваших возможностей как специалиста.

Поэтому если на этапе согласования с заказчиком, на этапе продакшена или где-то ещё по пути проект приуныл и обветшал — показывайте не это, а что лично вы считаете самым сильным решением.

Но если смотрят на лучшие проекты, почему повредит докинуть ещё послабее, для количества? Потому что они размоют ценность сильных. Такие проекты скажут о нерешительности и неспособности дизайнера критически мыслить. Слабая работа, рядом с сильными, говорит: «а дизайнер вообще видит разницу? он ли делал те крутые проекты?»

Но есть и твист, куда же без него)

Я ранее писал про проектные стадии и ответственность дизайнера. Чем вы выше по должности, чем больше становитесь дизайнером как менеджером и берёте на себя ответственность не за макеты, а за конечный результат.

Нарисовать красивые макеты для себя грамотный дизайнер сможет без проблем. А вот провести это через стадии согласований и продакшена — сложнее. Поэтому если вы хотите стать лидом, арт-директором и в целом как-то влиять на процессы — показывать нужно результат и рассказывать о его эффекте на бизнес, продукт, пользователей.

Поэтому для правильного ответа на вопрос важно понять свой текущий уровень и карьерные цели, а потом уже решать, что делать с кейсами.