#советномер 9

Трудовая модель № 2: «Слеш-подход»

Такой подход предполагает наличие у вас двух или более работ по сокращенному графику и/или разных бизнесов, между которыми вы регулярно переключаетесь. Слеш-модель обеспечивает частое и гибкое выражение многогранности. Это хороший вариант для мультипотенциалов, которые любят жонглировать множеством проектов одновременно.

Сейчас я сам существую именно в такой модели, имея гибкий график на нескольких работах одновременно. Показатели моей эффективности (а значит и деньги) зависят от кол-ва успешно реализованных проектов, а не от кол-во просиженных часов, что позволяет мне свободно управлять своим временем и ресурсами.

Но за свободу мы всегда платим тревогой. Приведу несколько цитат из книги, которые добавят вам уверенности в выбранной трудовой модели и уменьшат тревожность по этому поводу.

◦ Скорее всего, вы страстно любите каждый из своих «слешей», но не хотели бы заниматься любым одним из них на постоянной основе до конца жизни. Каждый «слеш» добавляет нечто особенное в вашу жизнь и ставит перед вами свои специфические трудности.

◦ В отличие от трудовой модели «группового объятия», в которой ваши увлечения объединены в одной деятельности, здесь они остаются отдельными и отличными друг от друга. Каждый «слеш» реализует одно из ваших «я». Нет проблемы в том, что в мире не существует единственного решения для вашей мечты. Ваша формула: «частичная занятость + частичная занятость + частичная занятость = мечта».

◦ Слеш-карьеристы как правило самостоятельны и обладают независимым или предпринимательским духом. Свободна и самостоятельность для одних людей дар, а для других проклятие. Если выбирать «слеш-подход» нужно быть готовыми уходить с натоптанных обществом дорог, но при этом придерживаться стандартов и расписаний, которые вы сами для себя создаёте.

◦ При одновременном ведении нескольких карьер может показаться, что ваши коллеги движутся быстрее, а вы отстаёт, так как совмещает несколько работ. Важно осознать, что вектор движения у вас одинаковый – вы неизбежно развиваетесь, но в каждый момент времени, каждый рабочий день вы счастливее, так как получаете необходимые вам смысл и разнообразие. Вероятность перегореть в вашем случае уменьшается, вы всегда увлечены делом и в долгосрочной перспективе получаете более качественные навыки при более здоровой нервной системе.

◦ Посвятив себя исключительно одной узкой сфере, мы очень рискуем. Мы можем перегореть, а то и хуже – нам станет скучно. «Слешинг» позволяет работать в специализированных сферах и опираться на нишевые рынки, не перегорая и не страдая от скуки.

◦ «Слешинг» позволяет не класть все яйца в одну корзину. Вы можете разлюбить какую-то свою работу, потерпеть неудачу, ваш бизнес может не сработать или закроется фирма, в которой вы работали по найму. Разнообразие форматов работы и финансовых моделей (гос.служба, найм, фриланс, бизнес), которые мы совмещаем в таком подходе, позволяет оставаться на плаву в любых экономических, моральных или мировых кризисных ситуациях.

«Слеш-подход» часто выбирают люди творческих профессий. Гибкость работы позволяет легче договариваться о спонтанных выступлениях, посещать прослушивания и соглашаться на участие в творческих проектах.

Не каждый, кто использует слеш-подход, является деятелем искусства, но и не все деятели искусства используют слеш-подход. Подумайте, может эта модель будет применима и для вас.