318-й выпуск подкаста make sense: О переходе на самоуправление, мотивации дивидендами и решении конфликтов

«Можно найти и вырастить CEO, который бы развивал компанию дальше, но в агентстском бизнесе, который ближе к консалтингу, чем к конвейеру, это очень сложно. Во-первых, сложно найти такого человека. Во-вторых, сложно его убедить и хорошо заонбордить, чтобы его приняла команда, и чтобы с ним развивался бизнес. Но даже если ты все это выполнишь, то через несколько лет тебя может ждать сюрприз — у человека поменяются интересы, и он пойдет покорять следующий челлендж».

«Если сейчас уйдет один из четырех людей в управленческой команде, остальные перегруппируют роли, подтащат себе кого-то нового и продолжат работать дальше. Если уйдет вся управленческая команда, то развитие бизнеса затормозится, но быстро сформируется новая команда, и все пойдет дальше».

Гость: Всеволод Устинов
ко-фаундер сервиса сквозной аналитики

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.

О чем выпуск:

01:58 — Как устроено самоуправление
03:52 — Когда можно перейти на самоуправление
06:18 — 3 сценария выхода из операционки
09:54 — Как стимулировать сотрудников к самостоятельности
12:17 — Как вырастить прибыль в 50 раз
14:11 — Самоуправление по шагам
20:01 — Зачем вам профит-шеринг и прозрачность?
25:35 — Дивиденды и акции как способ мотивации
36:06 — Нужен ли кто-то главный?
43:13 — Принципы принятия решений
49:55 — Как не конфликтовать

Слушать:

iTunes: https://clck.ru/3BxvjB
Castbox: https://clck.ru/3BxvqF
Яндекс Музыка: https://clck.ru/3BxvnT
mave: https://clck.ru/3BxvsS
YouTube: https://youtu.be/6ONLS91Z_UY
YouTube Music: https://clck.ru/3CAaau

@mspodcast