🔹 بهره‌وری در نظام سلامت؛ از ارزیابی مقطعی تا چرخه مستمر مدیریت

دکتر احمد جوانمرد، رئیس مرکز توسعه مدیریت و تحول اداری وزارت بهداشت:
▫️ بهره‌وری نباید موضوعی جدا از برنامه‌ریزی و مدیریت عملکرد باشد؛ باید در تصمیم‌ها و فرآیندهای جاری سازمان نهادینه شود.
▫️ صرف انجام فعالیت، نشانه بهره‌وری نیست؛ باید مشخص شود منابع مصرف‌شده چه نتیجه و اثری بر کیفیت و اثربخشی خدمات داشته‌اند.
▫️ ارزیابی زمانی ارزشمند است که نتایج آن به **شناسایی نقاط ضعف، اصلاح فرآیندها و بازنگری برنامه‌ها منجر شود.

🔹 چرخه بهره‌وری:
برنامه‌ریزی ← اجرا ← سنجش نتایج ← شناسایی نقاط قابل بهبود ← اصلاح اقدامات

▫️ در شرایط محدودیت منابع و گستردگی نیازهای سلامت، ارتقای بهره‌وری ضرورتی برای مدیریت بهتر منابع و ارائه خدمات باکیفیت‌تر است.

📌 بهره‌وری زمانی به نتیجه پایدار می‌رسد که از یک موضوع ارزیابی، به بخشی از تصمیم‌ها و اقدامات روزمره مدیریتی تبدیل شود.

لینک خبر🔗 http://mrd.behdasht.gov.ir/XSva

💯صفحات رسمی معاونت توسعه مدیریت و منابع وزارت بهداشت
@mrd_behdasht_gov_ir