Кого собственники допускают к ключевым решениям бизнеса?

Можно прекрасно работать с людьми. Быть сильным коучем, консультантом, HR, бизнес-тренером или руководителем.

Но есть уровень, на котором специалисту доверяют уже не отдельного человека или задачу. Его допускают к решениям о деньгах, людях и будущем бизнеса. Это уровень стратегической работы.

Здесь недостаточно провести хорошую дискуссию, задать сильные вопросы или собрать команду на мозговой штурм. Нужно уметь работать с бизнесом как с системой: понимать запрос собственника, управлять групповой динамикой, выстраивать логику сессии и приводить команду к решениям, которые она сможет реализовать.

🗓25 августа в 20:00 МСК Юрий Мурадян покажет эту работу изнутри.

Разберём:
— из чего складывается профессиональная стратегическая сессия;
— какие решения принимает стратег на каждом этапе и почему;
— какие компетенции нужны для работы с собственниками и управленческими командами;
— как перейти от существующей экспертизы к профессиональному проведению стратегических сессий.

Если вы чувствуете, что ваш профессиональный опыт уже вырос, возможно, следующий шаг — научиться работать на другом уровне задач.

🎁Сразу после регистрации — чек-лист «12 ситуаций, когда бизнесу нужна стратегическая сессия».

Зарегистрироваться