Уорш не новичок в центральном банке: он был управляющим ФРС с 2006 по 2011 год. Он унаследовал систему, которая сталкивается не только с новыми экономическими вызовами, но и с амбициозными политическими ожиданиями президента США, продвинувшего Уорша на занимаемую должность.
Он объявил о создании пяти рабочих групп для разработки предложений по реформированию ФРС.
➡️ Первая займется коммуникациями системы с рынком относительно принимаемых решений и направлений монетарной политики.
➡️ Вторая группа сосредоточится на повышении точности, надежности, актуальности и своевременности данных, используемых в принятии решений.
➡️ Третья изучит издержки, выгоды и последствия существующего режима управления балансом ФРС.
➡️ Четвертая исследует влияние новых технологий, включая искусственный интеллект, на производительность труда и занятость в экономике США.
➡️ Пятая группа сосредоточится на совершенствовании оценок инфляции потребительских цен.
Решение о создание рабочих групп такого уровня компетенции не имеет аналогов в истории центральных банков. Но за красивыми формулировками стоит необходимость стратегического выбора, который, по сути, сводится к определению приоритетов монетарной политики.
Будет ли она направлена на стимулирование экономического роста на основе инноваций, который, возможно, приведет к снижению уровня цен за счет повышения продуктивности экономики? Или же первоочередной задачей станет подавление инфляции, которая уже более пяти лет превышает целевой уровень 2% и ставит под вопрос доверие к способности Федрезерва выдержать этот таргет?
Рабочие группы должны будут представить результаты своих исследований и обсуждений Федеральному комитету по открытым рынкам к концу года. Это дает новому председателю ФРС тактическую паузу, необходимую для решения оргвопросов и выбора стратегии.
📰 Монокль в MAX | Подписаться