Раньше карьерный рост выглядел как понятная лестница: ведущий специалист → главный специалист → руководитель. Такой формат называют вертикальным — ты двигаешься вверх, получаешь новую должность, больше ответственности и выше доход.
⚡️️️️Сейчас всё чаще работает другой сценарий — горизонтальный рост.
Это когда человек не меняет должность, но расширяет свою роль за счёт новых навыков и задач, и именно это влияет на его ценность и доход.
💻 Например:
маркетолог, который запускает рекламу, начинает разбираться в аналитике: подключает сквозную аналитику, считает юнит-экономику и понимает, какие каналы приносят прибыль. Через полгода он влияет на выручку бизнеса, участвует в принятии решений и растёт в доходе в 1,5–2 раза.
👍Бизнесу это выгодно по одной причине: такие люди закрывают больше задач и быстрее принимают решения. Им не нужно передавать работу между отделами, они понимают картину целиком.
Если хотите расти в этой модели, подход к развитию нужно менять:
➡️
добавляйте навыки, которые усиливают вашу текущую роль;
➡️
берите задачи, в которых пока нет уверенности, именно там происходит рост;
➡️
раз в несколько месяцев пересобирайте свою «сборку навыков»: что вы умеете сейчас и за счёт чего можете стоить дороже через полгода;
➡️
обязательно фиксируйте результаты — конкретные кейсы и цифры, которые показывают ваш вклад.
Как у вас сейчас происходит рост: через новые должности или через новые навыки и задачи?