📊 چرا گاهی به یک تصمیم اشتباه ادامه میدهیم؟
فرض کن سازمانی برای پروژهای هزینه زیادی کرده، اما حالا مشخص شده ادامه آن احتمالاً نتیجه مطلوبی ندارد. بااینحال، مدیران ممکن است فقط به دلیل هزینههایی که تا امروز پرداخت شده، پروژه را ادامه دهند.
این خطای تصمیمگیری را سوگیری هزینه ازدسترفته مینامند.
📌 برای تصمیمگیری بهتر:
▪️ هزینههای گذشته را از هزینههای آینده جدا کن.
▪️ منافع و هزینههای ادامه پروژه را دوباره بررسی کن.
▪️ گزینههای جایگزین را هم در نظر بگیر.
▪️ اجازه نده صرف هزینه قبلی، بهتنهایی تصمیم امروز را تعیین کند.
هزینهای که قبلاً پرداخت شده و قابل بازگشت نیست، نباید بهتنهایی دلیل ادامه یک مسیر نامناسب باشد.
🎓 در مدیریت، تصمیم خوب همیشه به معنی دفاع از انتخاب قبلی نیست؛ گاهی اصلاح مسیر، منطقیترین تصمیم ممکن است.
◾️منابع مکمل برای یادگیری اصولی 👇👇
🚨 تخصصیترین دورههای مدیریت 👉 کلیک کنید
🚨 دورههای تخصصی مدیریت پروژه و کسبوکار 👉 کلیک کنید
#رسانه_باشیم
برای استعلام ظرفیت، مشاوره رایگان و ثبتنام دورهها به ما پیام دهید:
👤 @parspajouhaan
☎️ 021-88322992
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
Post #6388
194