Прочитал очень интересные мысли автора из этой публикации. Очень верно подмечено, я и сам замечаю то же самое. Поэтому далее мои мысли по состоянию IT-рынка в целом и про ML в частности.

Автор написал про то, что, несмотря на сокращения, спрос на IT-специалистов остается высоким, но требования к навыкам растут. Их важно постоянно совершенствовать, потому что наблюдается «шринкфляция навыков» — повышение требований к навыкам кандидатов даже на младшие позиции.

От себя хочу добавить следующее:
За тот же ценник от вас будут ждать не только роста качества ваших навыков, но и роста их количества.

Почему? Вот три примера.

Пример 1️⃣: сложное становится простым.

Ещё два-три года назад уметь обучать модели машинного обучения, ставить их в продакшен, подключать к ним разные источники данных и записывать предсказания — это было чем-то вроде магии. Я помню времена, когда наличие знаний о DS / ML / MLOps / DE / DA у одного человека вызывало восхищение у коллег. Но сейчас? Это просто базовые навыки. Даже я лично спрашиваю их на собеседованиях на junior-позиции.

В чём причина? Знания стали доступнее. Материалов о том, как всё это сделать, сейчас море. Но не только знания — современные инструменты делают процесс проще и эффективнее. И поэтому компании уже не хотят платить за одного специалиста, который умеет делать что-то одно. Они хотят, чтобы вы были «универсалом»: обучили модель, наладили поставку данных, поставили её в продакшен, настроили мониторинг, запланировали и запустили АБ-тест, и всё это объяснили бизнесу.

Пример 2️⃣: удивлять всё сложнее.

Помните времена, когда Data Scientist просто занимался обучением моделей? А теперь? Нам приходится не только создавать модели, но и разрабатывать корпоративные приложения с бэкендом, добавлять фронтенд — словом, быть полноценным разработчиком. Всё это, чтобы оставаться в парадигме outperforming в рамках корпоративного роста и развития. И знаете что? Год назад мы в команде вызывали у коллег удивление: «Ого, вы этим занимаетесь?» А сейчас я вижу, что такое восхищение пропало. Почему?

Думаю, всё дело в том, что знания перестали быть сакральными. Теперь их можно получить относительно легко — курсы, статьи, мастер-классы. Также и использование больших языковых моделей позволяет делать больше за меньшее время.

Возьмите вакансии: теперь они требуют, чтобы вы могли охватывать сразу несколько областей. Хочу вам сказать — если вы хотите остановиться на том, что делали два года назад, то рынок вас не простит. Сегодня компании ждут от вас гораздо больше.

Пример 3️⃣: а что остается делать менеджеру?

Смогли представить себе команду специалистов из пункта 1 и 2? А теперь представьте, что вся вышеописанная команда уходит одним днем в другую компанию. Сколько ценных навыков будет потеряно? Что будет делать менеджер? Если раньше в его команде было 3 человека и 12 уникальных скилов (backend, frontend, DS, MLOps, LLMOPs и так далее), то теперь ни одного.

➖Вариант первый: менеджер просто набирает новых специалистов — по одному на каждый навык. Но это дорого, никто не будет так раздувать штат специалистов.
➖Вариант второй: гораздо дешевле, но дольше, найти одного человека, который охватывает сразу несколько навыков. Лучше найти одного универсала, чем целую команду узких специалистов. Это не только проще, но и дешевле.

🧮 Короче говоря, в интересное время живём! Знания доступны всем, и те, кто научится их эффективно использовать, будут выигрывать. Это не шутки — это реальность, которую уже видят компании и формируют ожидания от специалистов.

Когда все могут реально научиться делать всё. И это уже заложено в ожидание рынка. Так что, если вы хотите быть востребованным на рынке, работайте над собой, расширяйте свои горизонты и не бойтесь учиться новому. Время для этого самое подходящее