Сегодня с нами Марина Ермолова, руководитель проектов. Марина - опытный и закаленный член нашей дружной команды.
1. Кто такой Руководитель проектов в проектном бюро? Чем он занимается?
В соответствии со Сводом знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK), разработанному PMI (Project Management Institute), Руководитель проекта - лицо, назначенное исполняющей организацией руководить командой и отвечающее за достижение целей проекта.
В соответствии с положениями ГОСТ Р 54869-2011, руководитель проекта - лицо, осуществляющее управление проектом и ответственное за результаты проекта.
Руководитель проекта в проектном бюро – это человек, который организует, структурирует и координирует всех участников проекта. Тот, кто является переводчиком между заказчиком и командой. Тот, кто отвечает за бюджет, за сроки, за качество проектирования. И тот, кто получает комментарии сразу со всех сторон – от заказчика, от руководства компании и от своих же сотрудников. При этом без своей команды этот человек – никто. Поэтому так важно взаимопонимание и поддержание правильной атмосферы внутри проектной команды.
2. С какими трудностями вам приходилось сталкиваться в работе над проектами?
Трудности бывают всегда, но вопрос не в них, а в том, как мы их преодолеваем.
Иногда бывает очень трудно убедить заказчика, что какие-то решения станут проблемными. Наша компания существует уже много лет, мы занимались разными проектами и иногда кажется, что заказчик забывает, зачем он нас нанял. Например, у меня был опыт, когда у заказчика не было технологического задания (это был завод), и мы полгода каждый день по четыре часа проводили совещания, на которых заказчик нам рассказывал, что и как у него на заводе должно быть устроено, и как это надо запроектировать, при этом оформленного должным образом задания на заводскую технологию мы так и не получили.
Иногда с учетом нашего опыта мы видим необходимость в изменениях, заказчик отказывается принимать наши предложения, а в итоге изменения все равно приходится вносить, но в конце проекта это обходится дороже. К счастью, чаще мы с заказчиком на одной волне, находим общий язык и идем к общей цели. У нас много понимающих заказчиков, которые поддерживают нас, ведь мы с ним одна команда и работаем на результат.
3. Какой ваш любимый проект?
Безусловно, самый любимый – Renault Автофрамос, 2003-2006 гг. Наверное, потому что это был самый первый проект, в котором я принимала участие (в качестве ассистента руководителя проекта). У нас была дружная команда, мы прекрасно сработались не только с группой заказчика, в которой работали профессионалы высокого уровня, но даже с нашими конкурентами.
И, кстати, именно с этого проекта идет наша система регистрации почты.
СПАСИБО, МАРИНА, ЗА ЭТО ИНТЕРВЬЮ!
В заключение добавим, что у МК 3 значительный опыт проектирования промышленных объектов (🚘автопром, 🧀 пищевая промышленность, логистика и т.п.).
#МК3 #команда #проекты