Кстати, а ведь про дев-тест тоже можно провести аналогию.

В книге был пример, как один станок делает работу на 30% быстрее, чем устаревшие станки.

Если приравнять тестирование QA к эффективному станку, а тестирование через dev-тест с чек-листом к устаревшему станку, то можно решить частично проблему с протоком и материально-производственными запасами, то есть быстрее обработают задачи в Ready for test (увеличиваем проток/TTM) при этом не увеличивая объем готовых задач в очереди (не растет МПЗ)