Международная встреча по мировой работе в Греции. Большой групповой процесс, и тема у него немного неловкая для профессионального сообщества: конкуренция между фасилитаторами.

То есть люди, специально обученные замечать власть, исключение, двойные сигналы и прочие тонкости человеческого взаимодействия, собрались посмотреть, как всё это работает… между ними самими. А я их ещё и фасилитирую! Жизненно, фрактально — как и вся процессуальная работа.

Бывалые фасилитаторы активно занимали роли, смело высказывались из личного, честно проживали фазы процесса — любо-дорого смотреть! Казалось, внешняя фасилитация почти не нужна. Пока я не обратил внимание на довольно большую группу участников, которые глядели на происходящее зачарованно, но с какой-то грустью в глазах.

Я подошёл и стал тихо спрашивать, как дела. Говорили, что «всё хорошо», а телом при этом ощущали замирание: вокруг столько опытных, уверенных, быстро включающихся коллег, что собственное желание что-то выразить не выдерживало внутреннего вопроса: «А достаточно ли это важно, нужно, уместно?»

Это стало одним из главных открытий той работы. Мы привыкли связывать высокий ранг (в данном случае в контексте профессии) с возможностью озвучивать неудобные и призрачные голоса, конфронтировать, проявлять уязвимость, двигать динамику. Но иногда зрелое использование ранга выглядит ровно наоборот: не «взять быка за рога» и занять пространство, а подождать — и увидеть того, кто сам в него сейчас войти не может.

К счастью, видеть в групповом процессе Процесс — дело наживное, хоть это и требует определенной сноровки и способности танцевать между хаосом и порядком. Сначала вроде всё очевидно, затем ничего не понятно: один молчит, другой кричит, третий плачет, четвертый хихикает, группа то ли куда-то движется, то ли ходит по кругу. Это чем-то похоже на освоение иностранного языка: сперва чужая речь звучит непонятным потоком, затем узнаешь слова, конструкции, интонации — и в какой-то момент ты уже не разбираешь речь по частям, а просто понимаешь, что происходит.

Довольно быстро выясняется, что этот «иностранный» язык — универсальный: он пригодится не только на мировой работе в Греции, но и за ужином дома, в родительских чатах, в очередях магазинов, в жарких дискуссиях и даже в патовых ситуациях. Ведь семья — это группа. Компания друзей — группа. Рабочая команда — тоже группа.

И везде есть анонсированные темы и невидимые течения. Например, мы уже десять минут спорим не про посуду. Или на совещании обсуждаем не столько решение, сколько нехватку признания. Или кого-то считаем проблемным, хотя он выражает правду, от которой всем нам не по себе. Или в душевном разговоре с другом никак не можем определиться со своим отношением к его новой машине.

Знание этого языка не делает жизнь проще, не уберегает вас от конфликтов. Однако процессы, в которых вы оказываетесь, становятся читаемее: вы реже теряетесь в происходящем и чаще понимаете, куда смотреть, что сейчас действительно важно, а что уже отжило и достойно того, чтобы его отпустили.

Наверное, поэтому мне самому интересно изучать, практиковать и преподавать фасилитацию. На нашей программе мы с Еленой Николаевой будем разбирать групповые процессы именно так: не только как набор техник для тех, кто собирается профессионально вести разовые и долгосрочные группы, но и как язык, на котором сновидящее тело этой группы с нами разговаривает.

Автор текста — dipl. PW, травматерапевт, супервизор, специалист по межкультурной коммуникации Сергей Баев, соведущий программы «Фасилитация групповых процессов и ведение терапевтических групп в процесс-ориентированном подходе»

Неделя, посвящённая процесс-ориентированному подходу. День 2.

Подписаться на рассылку института с расписанием и свежими новостями >>