В индивидуальной работе психолог привыкает быть в контакте с одним человеком, а в группе возникает целое пространство отношений, разных позиций, взаимных реакций и ролей. Здесь ты становишься видимыми сразу многим, кто-то при этом ждёт от тебя абсолютной уверенности и точности, кто-то спорит, злится, делает экраном для своих проекций.
Это пространство может быть очень разным: терапевтическая группа, команда, профессиональное сообщество, оказавшееся в сложном взаимодействии, — везде может возникнуть необходимость увидеть происходящее между людьми, помочь проявиться разным голосам там, где напряжение или конфликты мешают развитию.
И тогда можно незаметно присвоить себе слишком много ответственности, будто только ты должен удерживать всё происходящее, не упускать ни одного сигнала, всегда заранее знать, куда движется процесс, и безошибочно приводить группу к «правильному» результату. Но при этом у нее уже есть собственная динамика, которая обнаруживает себя в том, как участники влияют друг на друга, как меняется атмосфера и как само поле постепенно выводит на передний план то, что сейчас требует внимания.
Одна из главных опор фасилитатора здесь — текучесть между следованием и ведением. Иногда процесс просит вмешательства, иногда — времени и пространства, чтобы проявиться яснее. Конфликты также могут становиться важной частью движения группы, обнаруживая различия, борьбу за влияние или позиции, которые прежде оставались почти незаметными.
Любые чувства, возникающие у ведущего, даже если это страх, тоже могут оказаться частью полезной информации, потому что порой они показывают личные сложности, а порой — резонируют с тем, чем уже наполнено поле. Поэтому внутренняя работа, понимание своего ранга, реакций и уязвимости также становятся важными опорами.
Ждём вас на программе «Фасилитация групповых процессов и ведение терапевтических групп в процесс-ориентированном подходе», чтобы увереннее работать с группами в разных контекстах, находить свои опоры и постепенно укреплять профессиональную устойчивость там, где пока может быть много вопросов и сомнений.
Программы МИПОПП, в которых используется процесс-ориентированный подход:
PW сертификационная программа
PW в исцелении травмы
PW в отношениях
PW в работе с наиболее вытесненными темами
PW и системы древних знаний
PW в ведении групп и фасилитации
PW в работе с тенью
PW в коучинге и работе с запросами на развитие
PW в организациях и работе с бизнесом
Неделя, посвящённая процесс-ориентированному подходу. День 1.