​​#1. Уходить нельзя остаться

В общем-то, по-большому я уходил c работы уже три раза.

В университетские годы я проходил много практик, и даже помог запустить небольшой бизнес про шоппинг со стилистом (нет, я не научился стильно одеваться, потому что лень). Но сереьзной первой работой стала мааленькая образовательная программа GameChangers. Я был ген диром ООО (честно носил бумажки в ПФР и получал повестку в суд за просрочку), координировал программу, искал лекторов и проводил лекции, писал посты в соц сети и отчеты нашим спонсорам. Такой опыт оказался чертовски полезным, т.к. научил меня миллиону маленьких вещей, хоть и не дал какой-то определенной специализации.

А затем меня по знакомству позвали работать в Google в Дублин. Ну вообще знакомство было шапочным, и мне все равно пришлось пройти все интервью, но без рекомендации изнутри было бы явно сложнее. Гугл! Может показаться, что выбор очевидный, но тогда я ничего не знал об Ирландии. К тому же, работать мне нужно было в рекламе на телефоне. Я до сих пор боюсь трубку с незнакомых номеров брать, а тогда все было совсем плохо. Но соблазн поработать за границей, крутой работодатель и холодный Петербург в мае сделали свое: я собрал шмот и свалил в ирлашку. Так я променял стартап на корпорацию.

Всего после двух лет работы на чужбине я столкнулся с кризисом профессионального становления (я википедил, такой термин есть). Работать в гугле действительно круто, как и действительно некруто чувствовать себя винтиком. Я откровенно не справлялся с игрой в продвижение по карьерной лестнице и попробовал перейти в отдел аналитики. Мне понравилось, но закрепиться не вышло – и вместо того, чтобы снова вернуться к продажам, я вернулся в Россию с целью найти себя в новой роли. Так я впервые осознанно ушел с работы для перезапуска карьеры, уже имея специализацию.

А дальше я познакомился с Wrike, где проработал последние 3,5 года. Помятуя, как мне нравилось считать цифорки, я рискнул податься на позицию аналитика данных. Из требований я уверенно себя чувствовал только в пункте "английский язык", но как-то сошел за своего. В итоге сначала я делал просто аналитику, затем начал создавать отдел и в конечном счете руководил всем направлением по бизнес-операциям, проводя половину времени в нашей калифорнийской штаб-квартире. И в этот раз решение уйти было самым сложным – я не перегорел, позиция и команда отличные, делал вещи, которыми гордился по-настоящему. Но обстоятельства шепнули, что наступил правильный момент для паузы и вопроса "там ли я нахожусь, то ли я делаю". Так я оказался тут.

Конечно, за каждым из решений, принятых выше, есть чуть более длинная история, и о каждой напишу отдельно. Пока могу точно сказать одно – страх ухода с легкостью компенсируется эмоциями от нового приключения.