​​Долой плохих боссов

Прочитал крутую книгу и бегу рекомендовать – Radical Candor ("Радикальная прямота").

Gap Year – это, определённо, качели. Например, за последние два года я понял, что мне не нравится управлять людьми. А сейчас прочёл книгу и подумал, что мне это всё супер импонирует: помогать командам добавиться синергии и круто работать вместе.

Если опустить ощущение, что книга призвана создавать желание работать в Google и Apple (слишком уж всё сладко описано – на самом деле конечно же всё вообще не так гладко), то у неё есть крутая озвученная цель: сделать так, чтобы плохих руководителей стало меньше.

Это клёвая мысль. Мне нравится, когда у каждого создаваемого артефакта есть определённая миссия по улучшению мира через починку конкретной баги. Плохие боссы – ужасная бага.

В книге есть хорошие методология и инструменты по тому, как стать чуть лучше в управлении людьми. Основная идея на картинке – надо стремиться в правый верхний квадрант. Мысль супер простая, но я вот по своему опыту управления понимаю, что далеко не всегда был в нужном.

В общем, если бы я читал книгу в то время, когда был менеджером, мне стало бы чуть легче. Забавно, что когда я первый раз увидел эту схему, решил, что я уже все делаю правильно. Вообще нет :) Для тех, кто боится воды, можно читать с 5й главы, там много точечных инструментов, пара применимых точно найдётся.

И тут у меня родился вопрос – а какие у нас есть институты улучшения менеджеров? Кроме MBA. Я когда стал руководить, то моим основным опытом стали опыт моих руководителей + помощь от HR. Но почти никаких внешних источников. Или яндексы/курсеры уже сделали крутые курсы для руководителей?