➡️Зовётся она трекер и занимает около 70% моего рабочего времени. Например, сейчас я сопровождаю 10 студенческих стартапов в акселераторе Сбера.
Трекер в акселераторе - это человек с предпринимательским опытом и экспертизой (в моем случае в маркетинге и продажах), который сопровождает стартап-команды на всем пути развития продукта: от идеи до запуска.
В чём же польза трекера для стартапа?
Трекер помогает увидеть:
➡️Есть ли проблема и рынок?
➡️Есть ли ценность продукта для потребителей?
➡️Как воплотить продукт в жизнь?
➡️Будут ли платить за продукт?
➡️Как на этом можно заработать?
➡️Как масштабировать?
Что я делаю вместе с командами в акселераторе в течение 10 недель:
⭕️борюсь с галлюцинациями - помогаю посмотреть на продукт глазами пользователя/клиента.
⭕️ускоряю проверку гипотез - помогаю их сформулировать, выбрать лучшие и проверить за короткое время.
⭕️фокусирую на главном - помогаю расставить приоритеты и не сбиваться с курса.
⭕️делюсь экспертизой и инструментами.
Проекты в большинстве своём инновационные, часто с использованием AI-технологий и не только.
Моя задача, как трекера, отобрать перспективные стартапы и подготовить их к питчу перед инвесторами.
Задача непростая, потому что шанс хочется дать всем.
Но по статистике с кризисом первых лет, так называемой долиной смерти, сталкиваются 80% российских стартапов. Пиковые точки в 41% случаев приходятся на этап первых продаж, а 34% — на период тестирования первых версий продукта.
Сильно хочется верить, что мои ребята этот кризис перепрыгнут. Время покажет!
А пока улыбаемся и пашем!