Помните такой анекдот:
По коридору ВУЗа идет профессор. Навстречу ему студент:
- Здравствуйте, профессор. Можно вас спросить?
- Конечно, спрашивайте, молодой человек.
- Скажите, профессор, вы когда спать ложитесь, бороду на одеяло или под одеяло кладете?
После некоторой паузы:
- Да, знаете, как-то не задумывался.
- Ну, извините, пожалуйста.
Разошлись.
Через неделю зеленый профессор с кругами под глазами встречает в коридоре того же студента и хватает за грудки:
- Ну ты и сволочь! Неделю уже спать не могу - и так неудобно, и так неудобно!
Так вот, вернёмся к неудобным вопросам, после которых вы
➡️Со стороны возможностей, а не ограничений.
➡️Со стороны развития, а не выживания.
🙆♂️Вчера проводила завершающую встречу с предпринимателем в акселераторе и он признался, что выбрал меня из-за этой самой фразы в моём профайле: "Недушный трекер, задающий неудобные вопросы".
Сказал, что мои неудобные вопросы, заданные в нужное время в нужном месте помогли ему переосмыслить стратегию развития бизнеса.
❤️🔥Отличный результат, я считаю.
Чем ещё могу быть полезна:
🌱помогаю докопаться до сути,
🌱найти истинную причину стагнации компании
🌱и пойти понятным путём к цели.
По пути к цели обсудим:
⭕️Маркетинг и продажи
⭕️Финансы
⭕️Производство
⭕️Персонал
Ибо грамотно выстроенное взаимодействие этих процессов является скелетом вашего бизнеса.
По вопросам сотрудничества обращайтесь в личные сообщения @margo_gurevich
Всегда на связи, ваш бизнес-реаниматолог 🙂