На днях проводила диагностику в компании и запрос ко мне, как к трекеру, прозвучал так:
"Мы пришли к вам, чтобы вы реанимировали наш бизнес".
Реанимация - это крайняя мера, я считаю. Так же как и в медицине. Успех этого мероприятия зависит от множества факторов:
1️⃣ работы организма в целом (налаженных процессов в компании)
2️⃣ наличия ресурса на продолжение жизни (производственной базы, обученного персонала, отсутствия кредитов и кассовых разрывов)
3️⃣ действий реаниматолога (четкой стратегии и фокусировки на достижении цели).
В бизнесе выживает не тот, кто геройствует, а тот, кто следует протоколу. Как в медицине — просто вместо дефибриллятора используйте цифры и систему!
Если ваш бизнес на ИВЛ, не ждите чуда — зовите бизнес-реаниматолога. Пока не кончился кислород!
А если вовремя спохватиться и провести check up (диагностику) компании, то можно избежать крайней меры.
Есть 2 окошка на бесплатную диагностику вашего бизнеса на этой неделе. Запись в личные сообщения @margo_gurevich