Когда мы смотрим на жилой дом и хотим сделать из него торговый центр или спортивный комплекс, мы понимаем, что это нежизнеспособно. Вокруг есть здания, архитектура которых изначально под это приспособлена. Перестраивать жилой дом в торговый центр — слабая идея.

Функциональность здания заложена в его архитектуре.

Идея Архетипов ИТ-организаций именно об этом — об архитектурной типологии ИТ-организаций.

Если у вас выстроен оператор базовых услуг, он надежно и эффективно предоставляет «домашние» сервисы. На открытом рынке такая модель начинает сбоить. Новизны здесь нет. Я уже писал об этом.

Предлагаемый процесс выглядит так: диагностировать текущую композицию архетипов ИТ-организации, определить сценарии, затем смоделировать поведение организации в этих сценариях, выявить противоречия и конфликты.

Далее — определить целевые комбинации архетипов, которые оптимальны для устранения этих конфликтов. Поведение архетипов предсказуемо.

На этом и строить трансформацию ИТ-организации для нужного сценария.