Или, иначе говоря, видеть взаимосвязи между элементами системы и понимать, как решения в одной ее части влияют на целое.
На примере молодого российского углеродного рынка в колонке для «Коммерсантъ» попробовала сместить фокус дискуссии с краткосрочного вопроса «много или мало углеродных единиц?» на более системные аспекты климатической повестки - через призму рыночных категорий, но не только.
Сам по себе рост оборота углеродных единиц не может быть мотивом, как верно поняли из статьи профессиональные читатели и практики (хоть и не все😉). Но он становится позитивным сигналом особенно тогда, когда является следствием доверия к качеству климатических результатов, понятных правил, реального сокращения выбросов и притока инвестиций в климатические решения. То есть тогда, когда развивается культура углеродного менеджмента.
За рынком должен стоять более глубокий процесс - переход предприятий и территорий к низкоуглеродной модели развития
(постепенно, добровольно, экспериментально, обязательно, совершенствуя и адаптируясь, имея стратегию). Он начинается не с покупки единиц и квот, а с постановки климатических целей #smart: региональных, отраслевых, корпоративных
- и последовательного движения к ним.
Масштабирование рынка и его интеграция с зарубежными механизмами, безусловно, необходимы: это важный аспект конкурентоспособности, на мой взгляд. Но зрелость рынка следует оценивать не только по количеству выпущенных или купленных единиц, а по объему качественно верифицированных климатических результатов, экономической обоснованности спроса и инвестициям, направленным на декарбонизацию — в масштабе страны, регионов, отраслей и предприятий.
Многому мы уже научились в стране.
Многое еще предстоит.
А начинать стоит с малого: с цели и первых практических шагов к ней. Даже если они вызовут спор о величинах, темпах движения, «фасонах и размерах» — «не жалейте доброты и участия!» (с).
Экспериментально, но факт!
Подробнее — для «Коммерсанта». Спасибо за интересные вопросы и содержательную дискуссию.
