Если вам не о чем подумать в 12 ночи, то давайте обсудим микрокоманды.
Раньше продуктовая команда выглядела примерно так: продакт, аналитик, UX-исследователь, дизайнер, UX-редактор, 3–4 разработчика, тестировщик. Задача шла по цепочке: один придумал, другой изучил пользователей, третий нарисовал, четвёртый написал тексты, пятый собрал, шестой проверил.
Микрокоманда — это 2–4 человека, которые закрывают ту же работу с помощью ИИ. Ролей меньше, и каждый отвечает за больший кусок.
Идея не новая. Ещё в 1975 году Фред Брукс писал, что чем больше людей в команде, тем больше времени уходит на согласования. Но раньше маленькая команда просто не успевала сделать много, а теперь недостающую работу берёт на себя ИИ.
Для дизайнера главное — между макетом и работающим интерфейсом становится меньше людей и времени. Теперь этот путь может занимать часы.
Полный разбор с примерами компаний — в статье на vc.ru
Это моя первая большая статья–расследование поддержите
→ MIKO дизайн и карьера в IT