У себя в компании мы тратим на AI-инструменты больше €2000 в месяц.
И чем больше я со всем этим экспериментирую, тем очевиднее становится простая вещь: купить подписки — вообще не проблема. Проблема — понять, куда именно встроить AI в работу компании, чтобы от него появился реальный эффект.
Можно дать всем сотрудникам ChatGPT и Claude — и практически ничего не изменится.
Потому что AI заставляет руководителя и команду заново разбирать собственную компанию на процессы: как мы продаём, ведём проекты, готовим документы, работаем с финансами, нанимаем людей. Где здесь ручной труд? Где повторяющиеся действия? Что можно отдать AI полностью, а где он должен работать вместе с человеком?
И за руководителя эту работу, кажется, никто не сделает. Поэтому я сейчас всем фаундерам и руководителям советую разобраться с AI не на уровне «иногда спрашиваю ChatGPT», а системно.
У Академии Эдюсон вышел курс «Нейросети для бизнес-процессов». Он рассчитан на собственников и руководителей, а также консультантов и фрилансеров, которые хотят заниматься внедрением AI.
За два месяца там проходят весь путь от аудита процессов до запуска собственного пилота. Разбирают реальные кейсы «Сбера», РЖД, «Авито» и Ozon, считают окупаемость внедрения, собирают дорожную карту и делают нейросотрудников для финансов, маркетинга, продаж и управления командой. Отдельно собирают личного AI-ассистента руководителя.
Мне здесь нравится именно фокус на системном внедрении ИИ в процессы, а не абстрактном изучении.
По моему промокоду MIKHEENKOV дают скидку 65%. А после заявки ещё присылают пошаговую инструкцию по созданию AI-агента для руководителя — можно сначала посмотреть на подход Академии, а потом уже решить, готовы ли вы погружаться в тему ИИ глубже.
Обязательно посмотрите программу курса и регистрируйтесь