✏️Может поделюсь, но сейчас хотел поговорить о самом формате. Начинается деловой год, кажется отличной идеей прокачать своих сотрудников и сфокусировать на ключевых направлениях. В больших компаниях люди варятся в своем бульоне, мало обмениваются опытом, а уж по сторонам смотрят еще меньше - внимание занято рутиной и операционкой. Это тот случай, когда свежий взгляд помогает увидеть за деревьями лес, а методика - уложить внутренний творческий хаос в единую линию и приземлить креатив на бизнес.
🔴Вчера отлично поработали, от души посмеялись, но, главное, команды ушли с переосмыслением своей обычной рутины и рабочими идеями, как достигать целей. Такие сессии помогают сместить внимание с режима “как рассказывать о компании” — в режим “как через коммуникации менять отношение, поведение и качество взаимодействия с людьми”. Для инфраструктурного бизнеса это особенно важно: заметен публике он становится лишь в двух случаях (что-то сломалось или что-то засорилось). Тем более важно сделать этот бизнес понятным аудитории.