Можно ли процветать в мире, где правила игры меняются быстрее, чем мы успеваем к ним адаптироваться?
Раз и навсегда подготовиться ко всем переменам невозможно. Но можно развивать
готовность к будущему — способность действовать, учиться и расти в условиях неопределенности.
Селина Нери, доктор наук, профессор СКОЛКОВО, опираясь на научные исследования и 30-летний опыт работы с компаниями Fortune 500, разработала свою модель развития этой метакомпетенции.
В основе ее концепции — шесть элементов: компетенции, опыт, драйверы, импульс, влияние, потенциал. Именно они превращают неопределенность в управляемую стратегию развития человека или организации. Готовность к будущему — это состояние постоянного движения, в котором каждый учится:
– адаптироваться в условиях неопределенности;
– брать ответственность за свою жизнь и карьеру;
– оставаться актуальным независимо от возраста, профессии и контекста.
«Поскольку готовность к будущему строится на динамичном отношении к обстоятельствам и окружающей среде, она затрагивает все аспекты нашей жизни, а не только ее профессиональную часть», — пишет Селина.Невозможно заранее узнать, какие технологии появятся завтра, какие профессии изменятся и какие правила придется пересматривать. Но вам и не нужно быть готовым ко всему. Важнее уметь выбирать направление, пробовать новое и корректировать курс по дороге. Тогда перемены перестают быть чем-то, к чему остается только приспосабливаться, — на них можно отвечать своими решениями и действиями.
Эта книга серии Skolkovo Business Review расскажет, как к этому прийти.
