Как и обещал, делюсь своими итогами года.

2024 получился довольно активный. Особенно вторая половина, когда времени уже ни на что не хватало.

Вполне традиционно я работал в Лаборатории геймификации Сбера, в Институте бизнеса и дизайна и на философском факультете МГУ. Более-менее постоянно сотрудничал со Страдариумом, Мастерской новых медиа и «Начни игру». С осени добавились философский факультет ГАУГН и департамент культурных исследований Московского института психоанализа.

В ВУЗах я читал курсы по современной философии, материи и материализму, истории видеоигр, теории гейм-дизайна, геймификации, философии игры и философии культуры (осенью в среднем выходило семь пар в неделю, хотя бывало и так, что в неделю надо было вычитать одиннадцать пар). Более десяти раз выступал с публичными лекциями и выступлениями. Пять раз выступал в медиа (радио, ТВ и подкасты). Трижды выступал на конференциях (причем два раза с пленарным докладом). Из непривычного участвовал в философской дискуссии в Ноодоме, вел секцию на форуме «Культура. Медиа. Цифра» (это там, где выступали Эмир Кустурица и Оливер Стоун), организовывал мероприятие в Музыкальной гостиной Хлоповского.

К сожалению, в 2024 практически не развивал Ютуб. Провел всего три стрима.

С другой стороны, семь сезонов ридинга – тоже немало. Это 28 двухчасовых встреч. Можно еще вспомнить о двухмесячном курсе по философскому концептостроительству (8 встреч по два с половиной часа), курсе по советской философии игры (5 встреч), а также о двух курсах на Страдариуме (5 встреч по истории видеоигр и 5 – по видеоигровому хоррору). По сути, 51 потенциальный стрим.

Конечно, ютубом и его аналогами надо заниматься. Но о достатке и материальном благополучии тоже приходится думать.

В 2024 я активно выступал перед представителями различных компаний (речь о корпоративных лекциях и мастер-классах). В качестве независимого эксперта трижды консультировал по вопросам проектирования и внедрения геймификации (были и очень крупные заказчики).

В основном тг-канале за год добавилось 713 подписчиков, в тг-канале про геймификацию – 329, на Ютубе – 393, в Инсте – 28, на Бусти – 30 (из них 8 платные).

Отдельно хочется сказать пару слов про профиль «Гейм-дизайн» в Институте бизнеса и дизайна. В 2024 году он стал самым большим (а значит, и самым успешным) в Институте. У нас отличная команда, нас уже везде знают и всюду приглашают, мы проводим публичные мероприятия на тысячу гостей, развиваем научное направление, а наши студенты побеждают в главных российских конкурсах. По моим ощущениям, в 2024 году я впервые могу с уверенностью сказать, что в 2019 (когда все только начиналось) все было спланировано правильно.

Вместе с тем, не все вышло так, как хотелось.

В конце 2023 я, например, готовился к строительству дома. В 2024 от этой идеи пришлось отказаться.

Конечно, можно себя успокаивать тем, что в 2025 я вошел без долгов и кредитов, но ощущение застревания не отпускает. Сразу встает вопрос, на то ли я трачу свои время и силы? Доход растет, но по ощущениям я просто закрываю рост инфляции.

Путешествовать у меня тоже толком не выходит. В 2024 году ездил исключительно по России (побывал в Санкт-Петербурге, Казани, Елабуге, Нижнем и Великом Новгороде).

Диссертацию тоже не защитил (надо было внести правки в автореферат и основной текст, эти задачи так и ушли со мной в новый год). Новых книг тоже не издал (хотя сколько всего начато!).

И все это в ощущении довольно сильной неопределенности, связанной с тем, что с 2025 года я больше не работаю в Сбере.

Лаборатория геймификация просуществовала более пяти лет. Я сотрудничал с ней с 2019 года (практически с самого начала). Пару лет по ГПХ, еще несколько – совместителем в штате. С 2025 года такой лаборатории в Сбере больше не будет.

Зная, что история скоро закончится, весь конец 2024 года я решал вопросы, связанные с более легким входом в новый год, чтобы общая ситуация для меня не сильно отличалась от того, к чему я привык. Это еще одна причина, из-за которой я так мало всего успевал осенью.

Такие вот итоги (продолжение следует).