Итак, про обучение.
- Мое мнение: это того стоило, то что ты раньше делаешь на интуиции, тебе разложили по полочкам и теперь ты понимаешь свои ошибки и как правильно эти знания теперь использовать!
- кому это нужно: руководителям с опытом более 2-х лет точно. Если опыта не было ранее, скорее всего нет смысла идти, так как не поймешь свои ошибки прошлого и как с этим теперь работать. Имея опыт ты понимаешь как правильно это применить и исправить то, что ранее делал не так. А без опыта просто впитать знания и не применять их сразу - бессмысленно.
- Как это может помочь: все очень просто, ты сразу осознаешь все свои ошибки. Ты сразу понимаешь зачем нужны регламенты и бюрократия в компании ( да , именно она и она на самом деле нужна). А регламенты и бюрократия в компании нужны, чтобы не было хаоса. Но регламенты это зеленое поле, которое постоянно нужно обновлять. Минусы есть везде, но когда вы их знаете - вы знаете как их искоренять!
- зачем нужен менеджмент - чтобы вы могли выйти из операционки и занимались именно развитием компании и не стояли на одном месте. При внедренном менеджменте все задачи и уровни расписаны. Назначены ответственные по своим обязанностям.
А ваша главная задача : планировать, делегировать, контролировать! Сверять план/факт и корректировать ваш путь к великой цели!