Антон из нашего комьюнити побывал по обе стороны: и сам подхватывал проекты как фрилансер, и нанимал фрилансеров как заказчик.
Мы попросили его рассказать, на что реально смотрят при выборе человека на проект, и что заставляет клиентов возвращаться. В карточках про найм, а ниже — 7 советов из личного опыта.
1. Оставьте нерабочее не на работе
Первое впечатление очень важно: синие волосы, горы пирсинга на лице могут оттолкнуть серьезного заказчика, как и посторонние фото. Заведите рабочий аккаунт.
2. Знайте все о немногом и немного обо всем
Сосредоточьтесь на чем-то, что вы умеете делать идеально. Мне раза 2-3 помогало сказать, что у меня огромный опыт настройки производительности баз данных и процесса мониторинга и поддержки процессов в рабочем состоянии. После этого мне уже задавали конкретные вопросы, как решать то или это. Заканчивалось все взятием в штат.
3. Делайте все, что обещали, аккуратно считайте часы, не обманывайте
Недавно у меня кончился бюджет на фрилансера, и я доделывал задачу за ним. Так он вышел на меня и сказал, что не может спать, все думает, получилось там или нет. Предложил закончить бесплатно. Я к тому моменту уже доделал, но он потратил пару своих часов, чтобы потестировать и убедиться, что мы все сделали в единой канве. Я обязательно найму его, когда у меня снова будет бюджет.
4. Акцент
Английский может быть примитивный, но если акцент вымораживает, с человеком не хочется работать.
5. Не работайте с идиотами...
...или теми, кто вам не подходит. Долго это не продлится. Либо просите больше денег.
6. Общайтесь, задавайте вопросы
Так вы быстрее поймете, где есть проблемы, которые вы можете решить. Помните, что вы нужны, когда приносите ощутимую пользу, и спрос с вас строже, чем со штатного работника.
7. Не доверяйте штатникам
Прикрывайтесь бумажками и подтверждениями на всякий случай. В случае чего все будут валить на вас.