По мнению экспертов, рынок постепенно меняет структуру: около 17% инсорс-компаний уже работают как полноценные рыночные игроки, развивая собственный бренд и получая значительную долю выручки от внешних клиентов. Еще 32% компаний по-прежнему выполняют основную нагрузку внутри материнских организаций, однако все чаще начинают брать внешние проекты, постепенно превращаясь из внутренних IT-центров в самостоятельных участников рынка.
«Проблема с выходом на рынок для кэптивных компаний состоит в том, что они в большинстве случаев не обладают необходимыми ресурсами и компетенциями для активной работы на открытом рынке»,— отмечает лидер практики технологического консультирования компании ДРТ Тимофей Хорошев.
Партнер технологической практики «ТеДо» Анастасия Кабаева считает, что у кэптивов есть конфликт приоритетов: головной бизнес остается ключевым заказчиком, поэтому внутреннему сложно «балансировать между внутренними SLA и внешними контрактами».
📡 Сети меняются. Мы следим. Подписывайтесь.