Несколько раз в карьере сталкивались с задачей развития личного бренда руководителя.

Чаще всего главным барьером становилось то, что руководитель не понимал необходимости работы над личным брендом и считал, что основная его задача - любовь акционера.

В общем, ключевой барьер в голове руководителя, а остальное уже мелочь.