Губернатор Кировской области Александр Соколов дал первое большое интервью «Московскому комсомольцу». Главные темы разговора - вызовы, которые сегодня стоят перед регионом — демография, развитие территорий, поддержка семей, промышленность и помощь участникам СВО.
▫️Часть 2. Новая кадровая модель: собираем людей «для шага вперёд».
Кировская область делает ставку не только на демографию, но и на новую кадровую модель. В интервью губернатор Александр Соколов несколько раз возвращается к важной мысли: региону нужны люди, которые понимают, зачем они здесь и что собираются строить дальше. Отсюда сразу несколько направлений — от станкостроения до кадровых проектов для участников СВО.
Вторым региональным приоритетом Соколов называет технологическую независимость. Причём говорит не общими словами про импортозамещение, а максимально предметно:
Нельзя быть суверенным без того, чтобы делать средства производства — станки.
Поэтому сегодня в области реализуют большой проект по станкостроению, формируют промышленный кластер и одновременно готовят кампус мирового уровня со специализацией в этой сфере.
Под кадровые задачи перестраивают и систему образования. Зафиксировав тенденцию на снижение числа выпускников, сдающих физику и математику, власти решили доплачивать педагогам, чьи выпускники успешно сдают эти предметы. И уже в 2023 г. тенденцию удалось преломить, затем показатели пошли вверх. Для региона это не просто статистика. Как отмечает его глава, сегодняшние школьники с физикой и математикой — это будущие инженеры, без которых промышленная стратегия работать не будет.
Третье направление — пространственное развитие. Соколов подчёркивает: районные центры должны оставаться живыми, а сельские территории — получать сопоставимый уровень услуг. Для этого регион собирается ежегодно выбирать несколько опорных сельских населённых пунктов и подтягивать там медицину, образование, спорт и культуру до уровня райцентров.
При этом губернатор разрушает привычный стереотип о селе как исключительно аграрной территории. Соколов уверен: молодёжь может жить в деревне и заниматься чем угодно — от дизайна до разработки интернет-игр. Главное условие — связь и инфраструктура.
Отдельный блок интервью посвящён поддержке участников СВО и их семей. Сейчас в регионе действует более 90 мер поддержки, больше половины — региональные. Власти корректируют систему вместе с семьями военнослужащих, которые подсказывают, какие решения нужны прямо сейчас.
Одна из самых необычных инициатив — реабилитационный центр для семей участников СВО, который область создала вместе с депутатом Госдумы Рахимом Азимовым. Это не больница, скорее санаторий, где несколько тысяч человек в год (близкие военнослужащих) проходят реабилитацию, получают психологическую поддержку.
Параллельно область запускает кадровые программы для ветеранов СВО. Проект «Вятский корпус защитников Отечества» стал региональным аналогом федерального «Времени героев». Первый поток заканчивает обучение, выпускников планируют трудоустроить в систему госуправления и гражданской службы.
Ещё один кадровый проект — «Школа актива губернатора» («ШАГ»). Соколов отдельно подчёркивает: это не кадровый резерв в классическом понимании:
Резерв — это утилизация. Наша программа — это продвижение людей.
Из 26 участников первого потока часть уже получила серьёзные назначения, среди них — вице-премьер правительства региона, министр, кандидаты в депутаты.
Главная идея программы — обучать не просто управленцев, а людей с мотивацией служения. Неслучайно Соколов в интервью цитирует заместителя руководителя Администрации президента РФ Сергея Кириенко
Служение — это постановка целей за пределами собственной жизни.
Именно такую управленческую модель выстраивают сегодня в регионе — с опорой на людей, готовых связывать своё будущее с малой родиной.
❗️А также
Часть 1. Молодёжь не ждёт команд, а дети не рождаются по приказу
Часть 3. Как регион превращает юбилей, туризм и связи с Узбекистаном в большую стратегию
@mcrepostregion