В Башкортостане открылось очередное предприятие по производству питания для школьников, а параллельно состоялся III форум операторов регионального питания. В республике уже сложилась своя система организации соцпитания, и этот опыт тиражируется в других регионах страны.
Анализируем слагаемые успеха управленческой модели главы Республики Башкортостан Радия Хабирова.
▫️Стратегический приоритет и институциональная память
Перестройка системы началась в 2019 г. по личной инициативе главы региона. Флагманским проектом стало возрождение сети «Молочные кухни».
Результат: 7 заводов, 130+ пунктов выдачи, охват - более 100 тыс. человек (дети до 3 лет, беременные и кормящие матери). Проект дважды признан АСИ лучшей региональной практикой РФ.
▫️ Единые стандарты и жесткий KPI по качеству
С 2023 г. в Башкирии действуют Единые требования к организации питания. Надзор осуществляет специальное госучреждение, проводя сотни выездных проверок.
Результат: в 2025 г. система обеспечила питанием 700 тыс. детей, при этом зафиксировано всего 46 жалоб.
Более 64 тыс. школьников получают бесплатное горячее питание. Регион первым в стране разработал спецменю для детей с ОВЗ. Причём в процесс активно включились родители и общественные организации.
▫️ Мультипликативный эффект в экономике
В регионе работает Ассоциация предприятий социального питания. Её участники обеспечивают горячим питанием 76% школьников в больше чем половине муниципалитетов региона.
Подход к госзакупкам тоже стоит отметить как одну из лучших региональных практик. При выборе исполнителей учитываются:
- опыт работы;
- материальная база;
- кадровая база.
Это стимулирует долгосрочные инвестиции и развитие переработки внутри региона.
С 2022 г. в модернизацию школьных столовых привлекли 185 млн руб.
Совокупные инвестиции в производственные мощности отрасли превышают 2 млрд руб.
Результат: если инвесторы вложили такие суммы в местные заводы, а операторы закупают продукцию у местных кооперативов, значит, каждый бюджетный рубль сработал 2-3 раза внутри экономики республики (налоги, зарплаты, развитие села).
▫️ Локализация и «продовольственный патриотизм»
Успех системы завязан на глубокую интеграцию с местным АПК: созданы 14 отраслевых кооперативов, которые используют весь спектр мер региональной и федеральной поддержки: гранты до 70 млн руб., компенсация до 60% затрат на оборудование и до 15% процентов стоимости продукции при поставках внутри кооператива.
Радий Хабиров:
Мы должны стараться, чтобы дети получали качественную продукцию, сделанную из того, что выросло и произведено в республике.
▫️Обратная связь
В школах действуют бракеражные комиссии. Меню публикуется онлайн, а отзывы родителей через электронные платформы напрямую уходят в ЦУР и профильные ведомства. Это позволяет купировать риски уже на начальном этапе.
❗️Таким образом, кейс Башкирии демонстрирует переход от «разовых акций» к созданию устойчивой индустриальной экосистемы. Последовательность реализации (от «молочных кухонь» до единого стандарта школьного меню) формирует устойчивый кредит доверия к власти, который конвертируется в федеральное признание и социальную стабильность.
@mcrepostregion