Евгений Минченко, президент РАСО, президент «Минченко Консалтинг» - в утреннем шоу радио КП «Что будет» с Иваном Панкиным.
✔️Про карьерные треки губернаторов и политиков в целом
Или - традиционные карьерные треки, или «добро пожаловать на СВО».
О традиционных карьерных треках. Думаю, что управленческое образование - то, что сейчас делает Алексей Комиссаров в Президентской академии, и не только он, заслуживает очень большого уважения.
Плюс сейчас возникло новое направление - Сергей Кириенко его предложил в конце прошлого года - социальная архитектура. Идея такая: консультанты по коммуникациям должны работать не время от времени, а стратегически, долго. РАСО и ЭИСИ на ПМЭФ-2025 провели большую сессию на эту тему, где были руководители крупных российских корпораций, где был руководитель профильного управления президента Александр Харичев. У него, кстати, возникла хорошая идея - слоган «В России жить!» У Андрея Чибиса, губернатора Мурманской области, слоган «На Севере - жить!», а Харичев говорит: «Давайте брать шире - В России жить».
Мы делаем обучающие программы по социальной архитектуре, рабочую группу в РАСО создали, а с 1 сентября в МГИМО заработает Центр социальной архитектуры, который будет возглавлять ваш покорный слуга.
✔️О том, что важно доказать: ты - не «Россия уехавшая»
В целом, если возвращаться к идее «Четырех Россий», ситуация очень простая. Ты для начала должен показать, что действительно искренне участвуешь, искренне поддерживаешь, что ты не «Россия уехавшая».
Это касается не только управленцев в госуправлении, но и управленцев в бизнесе. Из этой серии истории с потерей активов крупными бизнесменами, по искам, например, Генеральной прокуратуры. Там можно разбирать юридическую сторону, внутриэлитную, но ключевой момент: их «маркировали» как «Россию уехавшую» - «Вы здесь живете, а на самом деле держите фигу в кармане. Соответственно, давайте активы, они теперь уже не ваши, а народные».
✔️О том, перевоспитываются ли старые элиты или всё-таки одним глазком смотрят на Запад
Приведу пример моего товарища, который стал собственником крупной компании еще в 90-е (не буду называть фамилию, потому что это сразу санкционные риски. Он под персональными санкциями, но там могут еще докинуть).
Этот человек по своей инициативе, когда началась СВО и он увидел, что не хватает снарядов, не имея еще никаких контрактов с Минобороны - сказал: «Ребят, давайте я начну делать». И это внесло большой вклад в ликвидацию снарядного голода на фронте.
Вот, пожалуйста,представитель еще той элиты, показал, что он действительно может достойно себя вести.
А есть другие люди.
✔️О новом маркере лояльности
Более того, знаете, какой еще маркер есть? Когда тебя атакуют откровенные враги <речь про информационные атаки>.
Например, я получил на днях атаку со стороны изданий-иноагентов и каналов, контролируемых украинскими спецслужбами. И мне товарищи позвонили, сказали: «Вот видишь, тебе дополнительная звездочка на фюзеляж, знак качества. Если есть идиоты (хорошо известные и понятные), которые тебя через украинские каналы «мочат», значит, это и их маркирует определенным образом, ну и ты молодец».
А также:
❓Что происходит, когда сталкиваются разные России?
❓Как использовать тренд на персональные телеграм-каналы?
❓Почему Ленин не был патриотом и к чему в итоге привел Брестский мир?
❓Как оценивать ситуацию с Сергеем Сеченовым (и где учиться антикризису)?
❓Чему учиться у губернатора Подмосковья Андрея Воробьева?
@mcrepostregion