Губернатор Владимирской области Александр Авдеев в эксклюзивном интервью ГТРК «Владимир» подвёл итоги пяти лет работы во главе региона и рассказал о промышленности, образовании, туризме и проектах, результат которых проявится далеко не сразу.
Видеозапись интервью можно посмотреть здесь. Ниже — тезисы.
▫️Пять лет — от антикризисных решений к стратегии
Авдеев вспоминает, что начинать работу губернатором пришлось в условиях пандемии, а затем последовали СВО, мобилизация и новые вызовы. Главной задачей было быстро определить направление развития и при этом не ограничиться краткосрочными решениями.
По его словам, сегодня область старается максимально использовать свой промышленный и исторический потенциал, создавая рабочие места и системно решая социальные вопросы.
▫️Развитие начинается с людей
Губернатор считает главным ресурсом региона его жителей. Поэтому важно не только реагировать на конкретные просьбы — поставить ФАП или фонарь, — но и понимать причины проблем: есть ли у семей необходимый доход, у молодёжи — образование, работа и возможности для самореализации.
Для этого власти работают с Общественной палатой, предпринимателями, ветеранами, старостами и другими общественными институтами.
▫️Промышленность: от спасения предприятий к новым технологиям
За пять лет ВРП области вырос более чем на треть, областной бюджет практически удвоился. Авдеев связывает это в том числе с инвестиционно-промышленной политикой.
В регионе появились особая экономическая зона, индустриальные и промышленные парки. При этом власти берутся и за «умирающие» площадки.
Так, бывший Точмаш во Владимире превратился в промтехнопарк «Столетов» и заполнен более чем на 100%. В Муромском тепловозостроительном предприятии появились новые резиденты, а Гороховецкий судостроительный завод после десятилетий банкротства готовят к преобразованию.
Теперь, по словам губернатора, важно переходить от количества проектов к их качеству — автоматизации, роботизации и конкурентоспособности.
▫️Образование — инвестиция в будущее
Авдеев называет образование «краеугольным камнем» конкурентоспособности региона. За последние годы число стобалльников по ЕГЭ выросло более чем до 60 против 38 годом ранее.
Область развивает систему высшего образования: создан филиал медицинского университета, планируется восстановление педагогического института в Муроме и привлечение новых вузов.
Логика губернатора проста: если нужны сильные медики и инженеры, готовить их нужно задолго до того, как они понадобятся предприятиям.
▫️История как ресурс развития
Владимирская земля — одно из тех мест, где история помогает отвечать на вопросы о будущем:
Поэтому восстановление храмов, Золотых ворот, Успенского собора, развитие Суздаля и других городов — это не только туризм и благоустройство.
Это вопрос философского и культурного кода нашей страны.
К 875-летию Суздаля и дальнейшему развитию Золотого кольца регион готовит новые проекты. В маршрут уже входят 13 населённых пунктов, а работа идёт также во Владимире, Муроме, Гусь-Хрустальном, Гороховце и Мстёре.
▫️Планировать нужно не на пять лет
Главный принцип Авдеева — смотреть дальше текущего политического или бюджетного цикла. В качестве примера он приводит развитие авиации: передача аэропортов области в собственность и их реконструкция дадут эффект не сразу, но создадут новые компетенции, рабочие места и логистические возможности:
Нужно не гнаться за рекордами прямо сейчас, а закладывать будущее для наших детей, для наших жителей на многие десятилетия.
Именно такой горизонт губернатор считает правильным для региона: «Делай добро, бросай его в море». Посеянные сегодня «семена» могут дать результат быстро, а могут прорасти спустя годы — главное, продолжать работать на будущее, считает Авдеев.
@mcrepostregion