Максим Следь

Топ - 5 ключевых идей из выпуска с Евгением Шелковым

1. Для того чтобы ваша команда работала действительно эффективно - нужно в первую очередь смотреть не на Хард скилы, а на софт скилы. Любые Харды учатся достаточно быстро, а вот человек использующий не свои софт скилы - будет тянуть всю команду вниз. И обязательно нужно понимать свои собственные сильные с слабые стороны, и компенсировать их командой

2. Предприниматель зачастую - плохой руководитель. Предпринимателя обычно становятся стратеги, маркетологи и аналитики. Управленец же это в первую очередь тактик, и тот кто может из сотрудников и задач выстроить отлаженный механизм. Не все в коллективе готовы оценить и усвоить бесконечный фонтан идей от предпринимателя

3. Хороший руководитель достигает поставленных задачи не своими руками, а руками сотрудников. Если ваш руководитель замыкает процессы на себя, или сам делает работу за своих подчиненных - это плохой руководитель. Его первостепенная задача следить на всей системой и её эффективностью, а не делать самостоятельно

4. Лучший продажник, зачастую - худший руководитель. Не стоит поднимать своего лучшего продажника до уровня руководителя отдела продаж. Продажники редко системные ребята, и на позиции руководителя могут потерять свою главную супер способность. Продажник, который не смог осилить позицию РОПа в большинстве случаев уйдет из компании, а не вернутся обратно в отдел продаж

5.Хороший руководитель никогда не будет держать у себя плохих сотрудников. Если у руководителя в команде не эффективные сотрудники, и он до сих пор их не заменил, то он либо замыкает процессы на себя, либо доделывает плохую работу за своей командой. Так или иначе это звоночек, что ваш руководитель не самый компетентный для этой должности

А если вы ещё не успел. посмотреть выпуск подкаста полностью - прямо сейчас переходите и приятного просмотра. Оно точно того стоит

Тем временем мой вечер проходит так

Подкаст с Евгением Шёлковым

Поговорили про найм сотрудников. То как нужно эффективно управлять командой и проводить её аудит.

Как правильно ставить цели сотрудникам. Каких сотрудников стоит и не стоит нанимать. В подкате мы углубились в тему важности софт скилов команды (даже для меня было очень не очевидно), и обсудили почему предприниматели, зачастую, плохие управленцы

Через 24 часа опубликую здесь конспект с основными мыслями из подкаста

А сейчас приглашаю всех посмотреть полный выпуск, поставить лайк, и написать комментарий больше 5-ти слов под видео, чтобы помочь в его продвижении

📺YouTube | 📺RuTube
📺VK.Видео | 📝 Дзен

Хорошая эмоция, когда она становится выраженной - усиливается. Плохая эмоция, будучи выраженной - ослабляется

Сначала я людей не понимал. А потом стал наблюдать. И оказалось, что все люди очень похожи. За редким исключением

Меня до сих пор поражают некоторые истории, которые написаны будто одним и тем же сценаристом. Слышишь начало, видишь картинку и уже будто видел то же самое раз 10

Спрашиваешь: «А потом вот так было, да?», - и в ответ получаешь: «Макс, а ты откуда знаешь?»

Я иногда задумываюсь: «А если бы все эти сценарии посчитать, то сколько выйдет? 10-20-50?», - но точно выйдет не так много, как могло бы показаться

Несмотря на то что нам хочется быть уникальными, мы всё проживаем очень похоже. За редким исключением

Поэтому не так сложно работать с подсознанием, если чуть его научиться слушать, и находить закономерности

И при всем этом мы очень разные. И это парадокс, который я не в силах объяснить

Мы совершенно одинаковые и абсолютно разные. И оба факта - верны

Изучайте себя. Это лучшее и самое полезное занятие

Вот канал Георгия

Он инвестор, предприниматель, спортсмен. И мой личный проводник в мир бизнеса. Прям рекомендую почитать его

Великий предприниматель - всегда больше, чем его деятельность

В этом контексте, я знаю очень много классных экспертов, которые боятся показать свою экспертность, проявить её. Потому что: «Ну я же ещё недостаточно знаю. Вот тут ещё не хватает экспертизы. Вот здесь я не очень хорош», - и так далее

Мне в один момент помогло осознание факта, о котором писал выше. К вам приходят те люди, которые вам сейчас нужны. И уходят иногда они именно потому что перестали быть нужными. Вы переросли, или они дали все что необходимо

Даже у встречи длинной всего в пару минут могут быть невероятные последствия

В каждый момент времени к нам приходят те люди, которые нам сейчас нужны:

Клиенты, друзья, подрядчики, даже просто случайные прохожие

И к ним мы в этот момент приходим так же. Потому что нужны

И вот удивительно, что все что от нас требуется - задаваться вопросом: «Зачем мне сейчас был нужен именно этот человек? Что он мне должен был показать? Чему научить?»

И тогда урок не пройдёт мимо

Помните пословицу, что в своем глазу бревно не замечаешь?

Подумал сейчас, что она будто нас учит, что нужно обязательно уметь в своём глазу замечать и щепку, как и в чужом, и бревно. Но разве это возможно?

Будто это просто путь к тому, чтобы начать сомневаться в своих навыки самоанализа

И весь фокус в том, что невозможно увидеть, так же прозрачно как другого - себя. Мы эволюционно больше ориентированы на внешнюю угрозу, нежели на внутреннюю. И так у всех:

У лучших предпринимателей есть «внешний совет директоров». У лучших психологов - есть свой собственный психолог

Изнутри системы - систему не видно

И то же самое с близкими. Глаз замыливается как только ты слишком хорошо узнаешь человека в повседневной рутине. И привыкаешь к нему. Удивительно работает мозг

А это странная пословица, если подумать

Кстати, у вас есть ещё такие пословицы, которые возможно и стоило бы, оспорить по вашему мнению? Напишите их в коменты

UPD по новости выше

Нам насчитали сверху примерно 1,5 млн дохода сверху наших расчетов

Суммы разнятся. Кому-то 200к накинули, но есть и ребята у кого на 6 млн больше. Так что прям перепроверьте, и бухов своих предупредите

Важная история для тех кто работает с маркетплейсами:

Судя по всему ВБ передал кривые данные налоговой и сейчас массово пошли перерасчеты. Мои Бухгалтеры недавно звонили мне, и говорили, что даже в налоговой хз откуда расхождение. Утверждают что им просто цифру дал ВБ и всё

Так что если у вас нет бухгалтеров - перепроверяйте запросы от налоговой, чтобы избежать блокировки счетов

А если у вас выручка хотябы от млн в месяц - лучше передайте бухгалтерию знающим профессионалам. Это намного дешевле, чем самому разбираться

Это контакты моих бухгалтеров: WhatsApp +79184844613 Оксана

Всегда с удовольствием делюсь ими. Так что если у вас встал вопрос бухгалтерии - рекомендую

Ну и не попадайте на штрафы

Есть один парадокс в юнгианской психологии, который пришел в неё из философии стоицизма:

Когда мы перестаем в чем-то нуждаться - мы начинаем это притягивать

И я с этим полностью согласен. И сама жизнь мне это показывала неоднократно

Разве что мы порой здесь склонны путать причину и следствие

Рубрика «все что вы не знали о хищных растениях, но боялись спросить»