Самая большая ошибка, которую совершают опытные предприниматели при выходе на маркетплейсы - пытаются сразу нанять себе «команду экспертов своего дела»:

Лучший менеджер
Лучший финансист
Лучший управляющий

Но есть одно «но», которое разительно отличает маркетплейсы от классических видов бизнеса - здесь нет сформированного рынка труда

Для примера, когда я начинал работать, то сотрудников не было вовсе. Их даже никто не учил, не говоря уже об опыте работы. Сейчас ситуация становится лучше, но до идеала ещё очень далеко

Один из самых частых запросов Предпринимателей и Владельцев бизнесов, которые приходят ко мне в работу: У нас что-то там работает. Что-то там мы сделали. Какого-то там наняли. Что-то там продаётся. Но ничего не понятно

И это действительно так

Просто нанять себе дорогого специалиста - не рабочая стратегия. В отличие от многих видов бизнеса, где это будет первым шагом, на маркетплейсах крайне важно понять все процессы самому. Хотябы один раз сделать

Услышать реально работающую информацию, а не кучу навоза, которую можно найти в интернете. И применить её своими руками. И только после делегировать задачи

Иначе вы будете обречены на очковтирательство от горе-менеджера, который вчера окончил курсы: что нужно переписать СЕО или снизить цену на товар, тогда заживем

Опытные селлеры не дадут соврать, что без собственного опыта - очень легко нанять человека, который красиво говорит, но не может качественно выполнять свою работу

Не ведитесь. Самый простой путь не всегда оптимальный