Несколько наблюдений по итогам конференции
«Серийное предпринимательство» vs «Дело всей моей жизни».
Очень модная тема, которую можно часто услышать в последнее время: «Меня зовут Вася, я - серийный предприниматель».
Не нравится мне такая тема, стараюсь держаться подальше и не иметь с такими людьми дел. Они с самого начала декларируют, что их задача разогнать бизнес и подороже его слить. Во-первых, о каких партнерских отношениях тут можно вести речь?
А во-вторых, что-то не так с самой сутью бизнеса. Можно построить дом и продать его, тут все понятно, дом - это продукт. А вот построить бизнес и продать? Бизнес как продукт? Тогда, наверно, можно пойти дальше и продавать бизнесы по продаже бизнесов?
Бизнес-дерривативы… Не нравится мне такая тема.
Растущий рынок (удача, случайность) и личные заслуги (компетенции, закономерность).
Рынок маркетплейсов стремительно растет и у тех кто зашел на этот рынок в период бурного роста возникает ощущение, что они умнее и талантливее остальных людей. И еще есть уверенность, что так будет всегда.
Но нет. Быстрорастущий рынок прощает кучу ошибок, но если их не видеть и не учиться, то очень скоро вас догонят и перегонят. Ничто не может расти постоянно. Как раз наоборот, обычно там где что-то очень быстро растет, высока вероятность большой коррекции.
Если нет достаточной диверсификации и видения где зарождается следующая волна, то только вопрос времени, когда эта волна вас накроет.
Алгоритмы vs системного мышления.
Большинство участников ищет простые и понятные алгоритмы. «Как по шагам запустить свой бизнес на маркетплейсах?», «Как найти правильную нишу?», «Как настроить аналитику?». Согласен, когда непонятно что делать, надо послушать, что говорят умные люди в Инстаграмме. Вопрос: если есть понятный и простой способ зарабатывать деньги на маркетплейсах и этому учат из каждого утюга, то почему еще не все миллионеры?
Каждый из нас находится в своих собственных обстоятельствах и имеет свой собственный жизненный опыт. Только с учетом этих обстоятельств и вашего опыта можно понять что именно вам нужно делать, и только ваше собственное мышление может подсказать вам правильный шаг.
Самореклама против Нужность.
Большинство выступлений выглядят как очень примитивная самореклама. «Мы делаем то-то и то-то, приходите и покупайте у нас такую-то услугу» или «мы сделали то-то и то-то и поэтому мы молодцы». Зачем такое выступление спикеру - понятно. Но зачем оно зрителю?
Судя по содержанию, такой вопрос далеко не всем приходит в голову при подготовке выступления.
Суть против цифры (биг даты).
Очень всем нравится аналитика. Этой аналитики столько, что нужен специальный аналитик по анализу аналитики. Биг-дата не обманет. Чем-то похоже на биржевых роботов-скремблеров, которые соревнуются друг с другом. Опять же вопрос: если эти данные есть у всех и все принимают решения на основе этих данных, то все побегут в одну сторону? Это как в навигаторе, если образовалась пробка на большом шоссе, навигатор находит и показывает объезд по узкой дороге, туда ломится толпа и там очень быстро формируется пробка еще больше. Именно потому что туда ломанулись все.
Не надо бежать туда, куда бегут все. Бежать нужно туда, где у вас есть конкурентное преимущество. Именно у вас.
Если у вас дядя работает на гуталиновой фабрике и у вас этого гуталина завались, так и занимайтесь гуталином. Ни один робот-аналитик вам этого не подскажет.
Смотреть на цифры иногда гораздо проще, чем на людей и их потребности. Важно не забывать про людей. Покупают ваши товары именно они.
Post #8
1.36K
- 👍 20