​​Вторичность сознания
#Принципымышления

Это крайне контринтуитивный принцип.
Как правило, у нас не возникает сомнения, что наши решения приняты нами сознательно. Здесь можно безнадежно утонуть в вопросе, а что же такое сознание или увязнуть в сотнях существующих теорий на эту тему. Но есть факт, который признается большинством современных ученых и очень хорошо подтвержден экспериментально: решения принимаются в мозге и затем лишь некоторые из них регистрируются нашим сознанием.

Что это значит на практике и как использовать этот принцип при принятии решений?

Во-первых, это означает, что нельзя доверять своим сознательным решениям. Если вы в пятницу вечером, сидя в баре с друзьями решили, что с понедельника начнете бегать по утрам, то это еще не есть настоящее ваше решение. Это всего лишь сиюминутная мысль («принцип доминанты»), возникшая в мозге и зарегистрированная вашим сознанием. Утром в понедельник вы окажетесь в другой ситуации и у вас сформируется другая мысль - не выспались, плохая погода, лень и т.п. И ваше сознание с невероятной легкостью обоснует вам ваше новое решение - «не сегодня!»

Научиться не доверять тем своим решениям, которые еще не являются настоящими решениями - это уже очень эффективный инструмент. Но есть еще и во-вторых…

Если сознание вторично, то что же тогда первично? Где на самом деле происходит мышление и принимаются решения?

Очевидно, что где-то еще в мозге. Но у нас нет прямого доступа к этим процессам, разве что можно увидеть активность отдельных областей мозга на фМРТ. Результат внесознательного процесса мышления мы можем увидеть только обнаружив себя уже в неком действии или в виде инсайта - внезапно прилетевшего на уровень сознания понимания ситуации или решения проблемы.

Упрощая до практической формулы, можно сказать так: мы не можем «усилием воли» сознательно заставить себя решать ту или иную задачу, но мы можем создать обстоятельства, в которых наш мозг будет вынужден это сделать.

Если вы действительно решили, что нужно начать бегать с понедельника, то для этого необходимо заранее создать такие обстоятельства, находясь в которых ваш мозг утром в понедельник не сможет «съехать» с принятого решения.
Подсказка: основываясь на принципе «эволюционно-социальной природы мышления», наиболее эффективным обстоятельством для нас являются другие люди.