Компания — это не ее продукты. Компания — это способность людей производить продукты.

Рынок постоянно меняется. Старые решения перестают работать, поэтому продукт почти всегда временный. Живет не продукт, а система людей, которая способна заново понимать реальность и производить под нее новые решения.

Поэтому компания становится отражением ее первых людей. Ты как фаундер в любой компании строишь самого себя: свой способ думать, действовать, принимать риск, контролировать и доверять.

На старте фаундер равен компании. Дальше компания либо отделяется от него, либо остается его личным лимитом.

И вот здесь у большинства все ломается, потому что каждый следующий этап роста требует отказа от старой идентичности.

Человек, который довел компанию до текущего уровня, часто становится причиной, почему она не может перейти на следующий. Именно через эту версию себя ты победил, но в какой-то момент она становится потолком.

Чтобы расти дальше, нужно перестать делать вещи по-старому, когда старый способ уже не работает, а новый ты еще не умеешь. Поэтому сначала почти всегда становится хуже.

И это ловушка. Потому что ты правда можешь сделать лучше, чем система, которую только начал строить. Но если снова все забрать себе, компания навсегда останется размером с твою нервную систему.

Поэтому часто проще начать заново. Ты возвращаешься туда, где уже умеешь быть сильным, и можешь снова заспидранить пройденный уровень. А следующий уровень — это снова быть слабым и не понимать, как правильно.

Поэтому локальный максимум компании почти всегда находится не в рынке и не в продукте, а в человеке, вокруг которого она была построена.

Компания не упирается в продукт — компания упирается в фаундера.