Наверное, многие уже успели прочитать текст про grindslop — когда тяжелая работа в компании перестает быть способом достижения результата, а становится религиозным сигналом статуса.

Автор считает, что богатые фаундеры через сон в офисе, 996 и аскезу пытаются морально оправдать свой surplus.

Я думаю, что автор сильно романтизирует акт творчества и недооценивает, что большинство крупных компаний строятся не через изобретения, а через тупой экзекьюшен.

Есть компании типа раннего Google/Yandex, а сейчас Anthropic/OpenAI — там совершенно другая культура. Это буквально НИИ с отделом продуктизации и дистрибьюции.

Ты не можешь контролировать, когда произойдет «изобретение», но можешь создать среду и быть готовым заскейлить, когда появится шанс.

Но большинство компаний не такие. Большинство компаний уже работают в системе, где «изобретение» появилось, и они пытаются раньше остальных донести его до конечного потребителя.

Когда модель понятна, как ты можешь конкурировать с остальными людьми?

Сторонский делал банк — это не rocket science. Это не изобретение айфона.

SBF делал биржу.

Ребята из Corgi, про которых пишут в статье, делают страховки.

Когда было разбирательство между Маском и OpenAI, в суде выяснилось, что сотрудники OpenAI не хотели работать с ним, потому что он пытался руководить компанией так, как будто это условно швейная фабрика. Ресерчеры были в тильте, и это сильно влияло на их продуктивность.

Невозможно поставить дедлайн на то, когда у тебя получится сделать изобретение.

Я думаю, что это сильно связано с тем, почему у него не получается сделать xAI. Старую собаку новым трюкам не научишь.

Если подытожить, то я вижу глобально две модели предпринимателей: экзекьюторы и изобретатели.

Изобретатели открывают новые игры. Экзекьюторы выигрывают их быстрее остальных.

https://x.com/willmanidis/status/2057094527236665598?s=46