я понял, что для каждой задачи в бизнесе — найм, продажи, фичи, партнёрства — нужен свой подход к управлению ресурсами, и не существует одного универсального режима. всё зависит от контекста

в любом взаимодействии — с клиентом, сотрудником или партнёром — я могу двигать точку на шкале “деньги сейчас ↔︎ результат сейчас”

и выбирать:

- кто берёт на себя риск
- кто платит вперёд
- кто вкладывается первым

примеры

1) бутстрап

делаем арбитраж

- с клиентом: беру деньги раньше, даю value как можно позже
- с командой: получаю результат сначала, плачу позже (или по факту)

переносим риски и затраты вперед; кеш получаем раньше чем расходы

2) венчур

играем в рост

- с клиентом: сначала value, монетизация потом
- с командой: платим за потенциал, до результата

захватываем долю; ретерны получаем позже (если доживем)

--

если появляется запас ресурсов -- я могу сознательно сдвигать точку на градиете

--

поэтому в задачах задаю вопросы

1) где я нахожусь на градиенте?
2) кто первый платит?
3) где перенос риска?
4) какие есть альтернативы взаимодействий на других точках шкалы?