Помните, я рассказывала вам про свой факап с печатными материалами?
Так вот… это была история на «подумаешь, переживём». А сегодня будет история уже из серии «ну что ж, взрослая жизнь, держи».
Год назад я взяла франшизу проекта «Городские каникулы».
❓ Почему вообще я туда пошла?
Когда я уходила из найма, у меня была подушка безопасности. И мне очень не хотелось просто «проесть» эти деньги. Хотелось вложить их во что-то, что даст рост.
И логика тогда была, как мне казалось, очень разумная:
я запускаю лагерь/интенсивы, получаю базу подростков, выстраиваю поток, а дальше уже на этой базе развиваю и профориентацию. Звучит красиво, правда?
➕ я не принимала решение «в вакууме»: я поговорила с двумя участниками франшизы. И услышала разные мнения — не только «всё отлично», но и более трезвый взгляд изнутри. Но внутри у меня всё равно было ощущение: мне срочно нужно что-то сделать. И «срочно сделать» в тот момент оказалось равно «вложить подушку безопасности во франшизу».
И дальше случилось то, что часто случается в жизни:
я… тянула с запуском. Целый год.
Параллельно были другие проекты, задачи, перестройки — и в итоге я дотянула до момента, когда мне начали начисляться роялти.
Роялти — 5️⃣% от дохода.
Доход — 0️⃣.
Но минимально по Москве — 1️⃣5️⃣0️⃣0️⃣0️⃣ ₽ в месяц.
И вот тут у меня случилось очень взрослое «щелк»:
если я не запускаю и не готова вытянуть это как отдельный бизнес-проект, то дальше будет только дороже. И эмоционально, и финансово. И главное — это тормозит развитие профориентационного проекта и отодвигает от конечно цели. Как мантру: «Фокус. Фокус. Фокус».
Поэтому я приняла непростое, но осознанное решение: выйти из франшизы и зафиксировать убыток 650 000 ₽.
Писать это во всеуслышание ... Неприятно. Но это факт. Это опыт. И это мой путь.
Я не знаю, полезно ли вам такое читать, но мне кажется — важно иногда показывать, что ошибки бывают у всех ❤️
Вопрос не в том, чтобы «не ошибаться», а в том, чтобы вовремя признать реальность и выбрать лучшее из доступных решений.
P.S. Если вдруг кому-то действительно интересна франшиза «Городские каникулы» и вы понимаете, что готовы её запускать, а не носить год в голове — я готова переуступить права за символические 200 000 ₽ 😂.
❓ А у вас был опыт «дорогого урока» в бизнесе — поделитесь? Мне кажется, такие разговоры делают нас взрослее и свободнее.