🔻ПОЛИТИКА: ЖЕНСКАЯ ЛОГИКА. Юлия Швакова: «Курирование аэрокосмической сферы требует специальных знаний и опоры на команду, которая хорошо разбирается в специфике отрасли»

Продолжаем беседу с гостем проекта - Юлией Шваковой, экономическим зампредом правительства Рязанской области.

Часть 3

❓В вашем ведении - министерство имущественных и земельных отношений, экономического развития, РЭК, вы курируете Аэрокосмическую долину. Какое направление вам больше по душе?

…а еще проектный офис, минцифры, госзакупки и многое другое. Люблю абсолютно все направления, они все мне знакомы и понятны.
Да, большой объём, но благодаря команде этого особо не замечаешь. Многому учусь у губернатора, в первую очередь, глубокому погружению в любые темы, вдумчивости, постоянному самосовершенствованию и, конечно дипломатии - Павлу Викторовичу ее точно не занимать!

❓ Аэрокосмическая долина, БПЛА - вы эффективно занимаетесь этими направлениями. Сложно работать в этих сферах?

Аэрокосмическая долина и созданный с опорой на нее научно-производственный центр «Протос» - в числе важнейших и самых ответственных направлений работы. Ее резиденты - 113 компаний из разных регионов России в сферах аэрокосмических технологий, радиотехники и электроники, IT, биотехнологий. Стимул для такой динамики- не только налоговые преференции и создаваемая в регионе специализированная инфраструктура, но и научный и практический опыт Рязанской области по перечисленным направлениям.

НПЦ БАС «Протос» включает 37 компаний-резидентов, специализирующихся на производстве компонентов, комплектующих, материалов, программного обеспечения и ИИ для беспилотных авиасистем, а также на аэрологистике, авиаразведке, радиосвязных работах, сборе и передаче данных.
Наша область заняла 2 место в национальном рейтинге эффективности работы регионов по созданию условий развития отрасли беспилотных авиасистем (рейтинг дронификации — результаты озвучены на ПМЭФ).

Курирование сферы требует специальных знаний и опоры на команду, которая хорошо разбирается в специфике отрасли, перспективах ее развития, потребностях рынка, умеет объединять талантливых разработчиков, эксплуатантов и инвесторов. В нашем регионе такая команда есть.

❓ Расскажите о своей команде и о ваших принципах как руководителя.

Команда у нас большая, профессиональная и дружная, все опытные специалисты, все работали здесь до меня и продолжают делать своё дело на совесть. Мы сразу нашли общий язык, мне кажется, нам работать друг с другом комфортно.

Что касается принципов, то для меня главное - справедливость и честность. И еще в коллективе должно быть взаимное доверие - без него вообще никуда.

❓ Приходится принимать жёсткие решения?

У меня достаточно жёсткий характер, я требовательна, прежде всего, к себе, поэтому трудностей с принятием решений нет (смеётся). Но рубить с плеча - тоже не про меня. Прежде чем принять решение, всегда до конца взвешиваю все за и против, чтобы быть максимально объективной.

❓ Самые сложные вызовы на посту зампреда, что помогает с ними справляться?

Самый сложный глобальный вызов - это кадры, потому что экономика - это всегда люди. И здесь главное организованность, опыт, терпение, способность принимать решения с опорой на команду. И самосовершенствование, открытость новому.

❓Кто лучше подходит для вашей работы — мужчина или женщина?

Дело не в гендерной принадлежности, а в наличии компетенций, ответственности, трудолюбии, способности интенсивно работать в постоянном стрессе и без лимита времени.

❓Есть стереотип: женщина должна выбирать: карьера либо семья. Вы стояли перед таким выбором?

Никогда, всегда удавалось совмещать. Но, безусловно, семья в приоритете.

❓ Какие книги, фильмы оказали влияние на ваше мировоззрение?

Не могу назвать какую-то одну книгу: я родилась в читающей семье, по-моему, каждая прочитанная книга влияет на формирование мировоззрения.

Фильмы, которые я никогда не забуду и даже не смогу пересмотреть, потому что они произвели на меня очень сильное впечатление: «Куда приводят мечты» и «На последнем берегу».

Часть 1
Часть 2
Рекламная пауза

Ваш Замгубернатора
@matrosou