Настоящий мастермайнд

Сегодня слово "мастермайнд" у многих на слуху, но не все знают, что под ним подразумевается на самом деле. Давайте разберемся, что такое настоящий мастермайнд.

Мастермайнд - это групповой формат работы, где участники периодически встречаются и помогают друг другу в достижении личных целей за счет обмена опытом, генерации идей и взаимоподдержки.

Например, это может быть сообщество предпринимателей с примерно одинаковым оборотом, перед которыми стоят похожие финансовые цели. Или сообщество экспертов, которые находятся на одном этапе создания своего собственного продукта.

🤔 Как все происходит?

Группа встречается с определенной периодичностью онлайн или оффлайн. На встречу каждый участник приходит с запросом, который хочет решить. Ему предоставляется время, чтобы рассказать суть ситуации и задать вопрос, а затем остальные участники группы в ответ делятся своим опытом, идеями или обратной связью.
В конце встречи каждый берет на себя обязательства, какие следующие шаги он будет делать для движения к своей цели. В следующий раз все делятся, что в итоге получилось.
В итоге на встрече рассматривается по одному запросу от каждого участника и у каждого появляется дальнейший план действий.
Встречи проводятся отдельным человеком - модератором группы, который выполняет роль организатора и управляет коммуникациями в группе.

🧐 В чем польза?

По сути, каждый участник получает команду из 4-6 равных ему людей, находящихся в похожем контексте и преследующих похожие цели.
Обсуждая проблемы и задачи одного участника, каждый получает инсайты и прорабатывает собственные задачи.
Опыт в мастермайнд группе накапливается в 5-10 раз быстрее, чем в одиночку.
При этом групповые обязательства очень поддерживают мотивацию участников, не давая сдаться на полпути.

👥 Что делает мастермайнд мастермайндом?

Следует четко определить границы мастермайнда, чтобы не путать его с другими форматами групповой работы. Основные принципы мастермайнда это:

- горизонтальные коммуникации от человека к человеку, где все участники группы равны между собой (нет эксперта, к которому прислушиваются больше, чем к другим участникам);
- обмен опытом, а не критика и советы "как правильно делать";
- группа поддержки, которая создает безопасную среду для развития;
- отчетность - внешние обязательства и трекинг задач от встречи к встрече.

Остались вопросы? Пишите в комментариях!